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社内研修『マネージャー研修プログラム』<web研修バージョン>
現場の動かし方を理解し、チームを動かす!webスタイルにて実施していく…
当社で行う、1社単独開催の社内研修『マネージャー研修プログラム』 <web研修スタイルバージョン>をご紹介いたします。 マネージャークラスの研修でチームの動かし方をつくり、 その動かし方を理解し、現場を動かしていく内容のプ...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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チーム・部署全員で成果を出せる“プレイングマネージャー研修”
『プレイングマネージャー研修』は、研修・E-ラーニング・システムを 活用することで研修内容を社内で実践・定着させるオールインワン研修です。 チームを動かす技術を半年で伝授し、参加者の仕事・ミッションに合わせ チーム戦...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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WEB開催で、30名程度対応は可能!マネージャー育成プログラムの最大特…
『プレイングマネージャー育成研修』<1社単独>は、テーマ事前予習 (E-ラーニング)と研修のダブル形式で基礎力をアップさせる社内研修です。 1~3回目は業績作りパターンづくり、4~8回目はチーム運営方法の基本を解説。 ...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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ステージアップ研修シリーズ<売上10億を達成させる羅針盤づくり>
会社の基盤づくり、戦略づくりを3回に分けて実施!企業単独で行う研修スタ…
当社では、"売上10億・営業利益1億を達成させる羅針盤づくり"を テーマとした研修「ステージアップ研修シリーズ」を行っております。 当研修は、年商10億・30億・50億・100億突破できない要因を掴み、 やるべき事を具体的にご提示。 中小企業1000社と触れ合ってき...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール<第1回目研修>
チームマネージメントに必要な業績をつくる黄金法則を理解する研修!
当資料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの 仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。 研修の骨格であるチームマネージメントに必要な業績をつくる 黄金法則についてをはじめ、その活か...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール<第3回目研修>
チームの動かし方を理解する!研修翌日からからPDCAを回せるようになり…
当資料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの 仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。 研修の具体的内容をはじめ、「部門方針・先行管理・決定事項の流れ」や 「リーダーマネージメント...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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ステージアップ研修シリーズ<売上50億を達成させる羅針盤づくり>
売上50億の壁を突破させるスペシャリストが公開!成長のお手伝いをさせて…
当社では、"売上50億・営業利益3億を達成させる羅針盤づくり"を テーマとした研修「ステージアップ研修シリーズ」を行っております。 担当は中小企業1000社と触れ合ってきた中小企業専門経営コンサルタントが 直接担当。年商10億・30億・50億・100億突破できない要因を掴...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール<第5回目研修>
チーム指揮官としての前線指示の仕方を覚える!職場での報告の仕組みをパタ…
当資料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの 仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。 「人を動かす指示命令と報告訓練」などの実習資料を掲載。 メンバーに対する部門方針・業績対策の...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール<第4回目研修>
チームのレベルアップを考える!チームを全員で動かす視点を理解し、具体策…
当資料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの 仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。 「OJTトレーニングシート作成」をはじめ、 「チーム運営代行能力をアップさせる具体策」などの...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール<第2回目研修>
チームに方向性を示す事を理解する!オリジナルの先行管理パターンを考え、…
当資料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの 仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。 「自チームの部門方針」や「自チームの業績づくり方法のパターンの作成」 などといった実習資料を...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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プレイングマネージャー関連本の2万冊ベストセラー著者が説明!
当社では、定番の研修でありますプレイングマネージャーの 仕事術ゼミナールの内容を動画にて説明するLPを作成しました。 この研修はご参加企業300社・受講者数5000名・リピート率90%の 実績を持つ6回コース...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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動画にて解説!中小企業のプレイングマネージャーの育成に特化した研修
『プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール』は、1000社の中小企業で 実証したマネジメント方法と5000人以上のプレイングマネージャー育成から 開発した独自メソッド研修です。 中小企業のプレイングマネージャー体制の組織を動かす方法として、 チーム全員でマネージメントをシェアする(シェアドマネージメント)を 是非体験いただければと思います。 それを実...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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経営幹部育成プログラムシリーズ<業績を上げるための具体的方法>
企業単独で行う研修スタイル!現場のリーダーではなく、チーム運営の経営者…
当社では、"業績を上げるための具体的方法"をテーマとした研修 「経営幹部育成プログラムシリーズ」を行っております。 当研修は、中小企業の経営幹部として必要な知識・技術を3つの カテゴリーに分けて実施。現場を動かすだけでなく、チーム全体の 経営者を...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール<職場実践>
研修の常識を遥かに超えた「研修生チームへのコンサルテイング」の実施!
当資料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの 仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。 第3回目研修終了後の職場実践トレーニングについてご紹介。 職場での実践トレーニング資料を...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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経営者が一番欲しい21世紀型対応の経営幹部人財をつくり上げる!
当社で行う集合型研修『経営者の分身づくりゼミナール』を ご紹介いたします。 当ゼミナールは主幹講師が中小企業専門経営コンサルタント長年の 経験の総力を挙げて注ぎ込んだ内容。 「経営者の強い要望』から、部...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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考える社員の増加が会社の未来を決める!会社単独スタイルの研修プログラム
当社では、"考える社員の育成"をテーマとした研修「中堅社員育成 プログラムシリーズ」を行っております。 このプログラムはこの基礎力テーマを高め、リーダーに育てる事を ベースとした内容。この中堅社員基礎力アッププログラムは会社に 未来を...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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会社単独スタイルの研修プログラム!外国人社員様にも対応バージョン
当社では、"基本動作リテラシーアップ"をテーマとした研修 「中堅社員育成プログラムシリーズ」を行っております。 当プログラムはこの基礎力テーマを高め、リーダーに育てる事を ベースとした内容で、この中堅社員基礎力アッププログラムは 会社に未来を...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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経営幹部として必要な知識・技術を3つのカテゴリーに分けて実施!
当社では、"会社運営の基本を理解"をテーマとした研修「経営幹部育成 プログラムシリーズ」を行っております。 担当は中小企業1000社と触れ合ったきた中小企業専門経営コンサルタントが 直接担当。実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノ...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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参加者は何名でも可能、webスタイルでも対応!運営の特長は会社単位で行…
当社では、"会社の戦略ビジョン作成"をテーマとした研修「経営幹部育成 プログラムシリーズ」を行っております。 実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 経営幹部に寄り添って成長のお手伝い。現場のリーダーではなく、 チー...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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プレイングマネージャー関連本の2万冊ベストセラー著者がご提案
本説明会では、中小企業専門の当社が、1000社の中小企業で実証した マネジメント方法と5000人以上のプレイングマネージャー育成経験から 重要なエッセンスを2部形式にて説明いたします。 劇的変化をしている中小企業の人・チームの動かし方に対して 当社は実験済みのノウハウをご提案。 現在の組織運営に何か課題をお持ちの経営者様、経営幹部の皆様、 ご興味をお持ちの方は、是非ご参加くださ...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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受け継ぐ魂と新たな意志の融合を具現化!経営者の強い要望から生まれた製品
【開催方法】 ■開催頻度:月1回(12カ月間) ■開催時間:10時~17時(毎回) ■開催方法:会場での集合研修スタイル ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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