【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール＜第5回目研修＞マイスター・コンサルタンツ

チーム指揮官としての前線指示の仕方を覚える！職場での報告の仕組みをパターン化

当資料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの
仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。

「人を動かす指示命令と報告訓練」などの実習資料を掲載。
メンバーに対する部門方針・業績対策の説明方法の理解がコンセプト。

指示命令・報告の実務を理解してもらい、職場での報告の仕組みを
パターン化する研修となっております。

【掲載内容(一部)】
■第5回研修のコンセプト
■第5回研修のポイント
■第5回研修の具体的内容
■実習資料1A「部門会議でのトップコメント発表」
■実習資料1B「トップコメント発表の事例」

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

関連リンク - https://pmjm.jp/

基本情報【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール＜第5回目研修＞

【その他の掲載内容】
■実習資料2A「人を動かす指示命令と報告訓練」
■実習資料2B「報告パターンづくり」
■第5回研修の成果

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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用途／実績例	【このような問題・悩みを抱えたプレイングマネージャーに好適】 ■会議やミーテイングを効率的に運用できないマネージャー ■女性社員や若手社員に対する注意の仕方が苦手なマネージャー ■部下育成への指示命令方法が理解できないマネージャー ■報告連絡が出来ないメンバーが多いチーム ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。