【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール＜第4回目研修＞マイスター・コンサルタンツ

チームのレベルアップを考える！チームを全員で動かす視点を理解し、具体策を構築

当資料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの
仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。

「OJTトレーニングシート作成」をはじめ、
「チーム運営代行能力をアップさせる具体策」などの実習資料を掲載。

チームメンバーの現場業務のレベルアップとメンバー全員でチームを
動かす為のマネージメント業務をシュアする方法を考えます。

【掲載内容(一部)】
■第4回研修のコンセプト
■第4回研修のポイント
■第4回研修の具体的内容
■実習資料1A「チーム力・メンバーの力量分析業務編」
■実習資料1B「OJTトレーニングシート作成」

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

関連リンク - https://pmjm.jp/

基本情報【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール＜第4回目研修＞

【その他の掲載内容】
■実習資料2「チーム運営代行能力をアップさせる具体策」
■第4回研修の成果

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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用途／実績例	【このような問題・悩みを抱えたプレイングマネージャーに好適】 ■職場のスキルアップ方法がないチーム ■メンバーが経験不足でマネージャー自身がスーパープレイヤーになっているチーム ■マネージャーがメンバーに対して指導教育ができないチーム ■仕事を自分で抱えてしまうマネージャー ■チーム運営をマネージャーだけで行っているチーム ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。