プレイングマネージャーの仕事術ゼミナールマイスター・コンサルタンツ

動画にて解説！中小企業のプレイングマネージャーの育成に特化した研修

『プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール』は、1000社の中小企業で
実証したマネジメント方法と5000人以上のプレイングマネージャー育成から
開発した独自メソッド研修です。

中小企業のプレイングマネージャー体制の組織を動かす方法として、
チーム全員でマネージメントをシェアする(シェアドマネージメント)を
是非体験いただければと思います。

それを実現させる為に当社が300社・5000人で実践して参りました
当ゼミナールの研修をご提案させていただきます。

【研修の基本骨格】
■1-3回目：基礎理解編
■3回目終了後：職場実践トレーニング
■4-6回目：オリジナル編
■研修生を変化させる意識変容継続システム：研修運営のポイント

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

関連リンク - https://pmjm.jp/

基本情報プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール

【プログラム説明】
■第1回目：チームマネージメントに必要な業績をつくる黄金法則を理解する
■第2回目：チームに方向性を示す事を理解する
■第3回目：チームの動かし方を理解する
■第3回目研修終了後の職場実践トレーニング
■第4回目：チームのレベルアップを考える
■第5回目：チーム指揮官としての前線指示の仕方を覚える
■第6回目：チームを動かすプレイングマネージャーの仕事術の完成

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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用途／実績例	【こんな事で悩まれていませんか】 ■社長が現場から離れても業績の上がる経営をしたい ■マネージメントができるリーダーを育成したい ■個人商店だけでなく組織で仕事ができる会社を作りたい ■会社にマネージメントの仕組みをつくりたい ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。