【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール＜第2回目研修＞マイスター・コンサルタンツ

チームに方向性を示す事を理解する！オリジナルの先行管理パターンを考え、作成

当資料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの
仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。

「自チームの部門方針」や「自チームの業績づくり方法のパターンの作成」
などといった実習資料を掲載。

チームの方向性を示す部門方針や自チームの業績のつくり方を
理解してもらうコンセプトとなっております。

【掲載内容(一部)】
■第2回研修のコンセプト
■第2回研修のポイント
■第2回研修の具体的内容
■実習資料1「日経新聞レポート」
■実習資料2「自チームの部門方針」

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

基本情報【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール＜第2回目研修＞

【その他の掲載内容】
■実習資料3A「自チームの業績づくり方法のパターン作成」
■実習資料3B「自チームの業績づくり方法のパターンの作成」
■第2回研修の成果

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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用途／実績例	【このような問題・悩みを抱えたプレイングマネージャーに好適】 ■翌月以降の事を考える余裕がないマネージャー・チーム ■会社全体の年度目標を立案しても、部門計画を立案・実行できないチーム ■指示を出してもその場限りの対応しかできないチーム ■目標の共有化が出来ていないチーム ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。