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JECA FAIR2024「第72回電設工業展」出展のご案内
PR情報化社会のリスク管理に好適な製品ラインアップ!出展情報のご紹介
株式会社昭電は、東京ビッグサイトで開催されるJECA FAIR2024「第72回 電設工業展」に出展します。 当展示会では、新製品の「電源・通信用SPD」、「サンダーブロッカーPro」、 落雷検出装置「TMZ-1000」などの雷害対策製品・サービスを出展予定。 また、5月30日(木)15:30-16:00に「最新SPDとアプリケーションの紹介」 をテーマにした出展者プレゼンテーシ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社昭電
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【津波対策製品】津波救命艇シェルター(4人・8人・25人乗り)
PR地震発生から津波到達まで避難が間に合わない! 猛烈な速度で迫ってくる津…
『+CAL(タスカル)』シリーズは、救命艇のエキスパートが造った、耐用年数30年以上の津波救命艇シェルターです。 高波で横転しても船体が自然に復帰するセルフライディング構造や、 船体に大きなダメージを受け、万が一完全に浸水しても沈まない、津波の画像を徹底的に検証し設計されています。 また、不沈構造は全てSOLAS【SOLAS条約(海上人命安全条約)とは、1912年のタイタニック号海難事故...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社ミズノマリン 本社・工場
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3ヶ月間で行動変容を実現するプロセス・ラーニング
戦略的に設計されたプロセスと、インプットとアウトプットの繰り返しにより、3ヶ月後に参加者がいかなる働き方でも生産性を高められるマインドと行動変容を実現します。 ========================= このコースでは基本的なリーダーシップの役割について学び、実践していきます。 したがって参加者同士の目線を合わせるためにも、 これからリーダーのポジションについて長くない方やこ...
メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
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「顧客の成功を支援する」ソリューション営業プロセスを体系的に身に付ける…
【特徴】 ●米国のセールストレーニング各付けにおいて、3年連続上位入賞の実績。200社以上のセールストレーニング会社を対象とした各付けにおいて、3年連続TOP20に入賞した世界が認める実践的なプログラムです。 ●営業の全プロセスを網羅しつつも、世界有数の戦略コンサルティングファームで必須プログラムとして毎年取り入れられるなど、営業という枠を超えた真のコンサルタントになるためのエッセンスが凝...
メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
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【組織幹部・管理職限定】なぜ多くの組織は戦略を「実行」できないのか? …
【このような方にお勧め】 ・環境変化に合わせ、従来の戦略立案の手法を抜本的に見直したいという方 ・コロナ禍になり経営目標の達成が出来ず、早急に現状を打破したいという方 ・組織の生産性向上をしたいという方 ・組織の体幹を強化して、どのような環境変化にも揺るがない組織を作りたいという方 首都圏や一部の地域では緊急事態宣言が延長となり、 新型コロナウイルス感染症による経済的影響が深刻さを...
メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
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学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』
単発の研修、受け身のeラーニングで終わらせない、社員が主体性を発揮する…
我々が様々な企業の人材育成担当者へ課題をヒヤリングする際、「研修後の効果が感じられない」「行動に現れているかはわからない」という声を多く耳にします。 フランクリン・コヴィーは長年の人材開発コンサルティングの経験から社員の行動変容を実現するには戦略的なプロセスと、各企業にあった学習コンテンツの選択、そしてインタラクティブ性のあるインプット(学習)とアウトプット(実践)の繰り返しが必要であること...
メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
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個々人がリーダーシップを発揮し、人間関係や組織におけるシナジーを創り出…
こんな課題をお持ちの方におすすめです ● 知識やスキルといった能力のみならず、人格的な面も育みたい。 ● 過去のやり方や成功体験に固執せず、新しい見方や発想ができる人材が必要。 ● 指示待ちではなく、自ら考えて働く主体的な人材が必要。 ● グローバル人材として海外でもリーダーシップを発揮できる人材が必要。 ● 形骸化しがちな企業理念やビジョンを全社的に浸透させたい。...「7つの習慣(R...
メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
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変わる働き方、変わらない原則で生産性を高め続ける
特徴1:プロセス・ラーニング 週ごとにインプットとアウトプットを繰り返し、実践を促し、習慣化します。 特徴2:戦略的に設計されたプロセス 3ヶ月後のターゲットを明確にし、そこに必要な要素を段階的に体得できるように設計しました。 ●3ヶ月で得られる成果 ・パラダイム転換(時間をかけるのではなく、成果を出すことに重きを置く) ・最も重要な成果は何かを認識する。(最重要目標は何かを明確に...
メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
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『5つの選択(R)』
【期待できる効果】 ●どんなに多くの情報や複雑な意思決定に直面しても、適切な選択が行えるようになります。 ●緊急ではなく、重要な事柄を優先して集中力とエネルギーを注ぐようになります。 ●ビジネスやプライベートにおいて、平凡ではなく卓越した成果を目指すようになります。 ●チームとしてのアウトプット最大化を考え、周囲も巻き込みながら重要事項に取り組むようになります。 ●人生全体にバランスを生...
メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
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「7つの習慣」で個人・組織の成果を最大化。目標設定や研修計画の策定もサ…
『All Access Pass』は、専任の担当者が自社のビジネス課題解決に向け 組織開発プロセスを設計し、様々な教育コンテンツを提供するサービスです。 ベストセラー書籍「7つの習慣」をベースに体系化された研修プログラムを、 対面セッションやウェビナー、eラーニングなどで受講することが可能。 定量的な目標の設定から、プログラムの選定、学習内容をアウトプットするのに 必要なプロセス...
メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
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組織の課題や人材育成戦略に基づき、現場のニーズに適した研修プログラムを…
フランクリン・コヴィー規定のライセンス契約に基づいて、社内ファシリテーター資格を取得していただき、「7つの習慣(R)」をはじめとするフランクリン・コヴィーの研修プログラムを、組織内で、自社のファシリテーターで実施していただける制度です。 昨今の経済不況による国内ビジネスへの深刻なダメージにより、多くの企業において教育予算削減のための内製化が今大きな流れとなってきている中で、より品質の高い研修の実...
メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
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「組織人」としてのプロフェッショナルマインドを育む新入社員研修
世界的ベストセラー「7つの習慣」を新入社員向けにアレンジしました。 【特徴】 ● インサイド・アウト(内面からの気づき)のアプローチにより、まずプロ意識を見出すことから始まり、仕事の目的・意義を見出し、 課題を解決する手法(ソリューション)を自ら見出し、 最後に自分の能力や可能性(ポテンシャル)を 見出すという構成になっています。 ●各セッションが終わる度に、 自分自身の『実践目標』...
メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
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【動画】組織の成長を阻むアンコンシャス・バイアスの資料を公開中
「アンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)」に対処することで、多様性を…
~このような思い込みが業務の現場で起きていませんか?~ ▼子育て中の女性社員には責任のある仕事を任せられない ▼ゆとり世代の社員はチャレンジ意欲が乏しい ▼外国人従業員は仕事が雑で、言うことを聞かない ▼転職している社員よりも、長年この会社で働いている社員が昇進するべきだ これらはアンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)であり、自分自身が気づいていないゆがんだ見方や思い込みのことです...
メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
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【動画付き】ダイバーシティ推進の課題「無意識の偏見」に対処する
アンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)〜バイアスを理解し可能性を引き…
【特徴】 ●バイアスを特定する 行動、意思決定、パフォーマンスに対するバイアスの影響を認識する。 ●つながりを育む 個人的な交流を通して共感と好奇心を高める中で、バイアスを明るみにし、検証していく。 ●勇気を選択する 勇気を持ってバイアスに立ち向かう方法を探求し、誰もが尊重され、チームの一員として受け容れられ、大切に思い合う空間を作る。 個人のパフォーマンスや他者のパフォーマンスを抑制...
メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
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新人・若手育成「PRO -ACT」。 自ら考え、行動できる「自走」型…
【3つの特徴】 1.オンラインを中心としているからセルフ・ラーニングが可能 2.インプットとアウトプットを繰り返し、行動変容実現と定着が可能 3.メンターとの意見交換により、相互理解を実現できる 社会人は社会人でも、組織の一員であることを自覚し、周囲の期待やニーズに応えられるよう成果を出す「組織人」を目指すためのソリューションです。...1. 提供形態:オンライン 若手に特化したスト...
メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
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成果を出し続ける組織カルチャーを醸成するプロセス設計のヒント
【ZOOM】2021年2月2日(火)13:30~15:30開催
管理職のリーダーシップ、次世代リーダーの育成、社員の時間管理、従業員間の信頼関係。 「組織開発」は様々な階層を巻き込みながら、根本的課題にメスを入れて改革していくことが求められます。 なぜ組織開発はうまく行かないのか。 成功させるためにはどうしたら良いのか。 そのヒントを、こちらのセミナーでご紹介させていただきます。 【こんな課題をお持ちの方にオススメです】 ・理念を刷新し...
メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
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【資料】オンライン学習を効果的に実施するための12のポイント
過去10年間に30,000件以上のオンライン学習セッションを提供してき…
適切に実施することでオンライン学習はきわめて効果的なものになります。 このガイドでは、過去10年間に30,000件以上のオンライン学習セッションを提供してきた経験から学んできたベスト・プラクティスをご紹介します。チェックリスト付き。 ...ご紹介内容 ・3つのアプローチでアカウンタビリティを生み出す ・【言語によるアカウンタビリティ】 参加者の声に耳を傾ける ・【視覚によるアカウン...
メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
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