フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社 学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』
- 最終更新日：2021-01-27 11:31:35.0
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我々が様々な企業の人材育成担当者へ課題をヒヤリングする際、「研修後の効果が感じられない」「行動に現れているかはわからない」という声を多く耳にします。
フランクリン・コヴィーは長年の人材開発コンサルティングの経験から社員の行動変容を実現するには戦略的なプロセスと、各企業にあった学習コンテンツの選択、そしてインタラクティブ性のあるインプット（学習）とアウトプット（実践）の繰り返しが必要であることわかりました。
【様々なテーマに合わせてプログラム設計することが可能です】
組織・風土改革
リーダーシップ醸成
理念浸透
ソリューション営業力の向上
プロジェクト・マネジメント力向上
組織内の信頼構築
顧客満足度が向上する働き方
女性活躍推進
主体的な社員の育成
生産性の向上
離職防止
グローバルで活躍する人材育成
ダイバーシティー推進
リモートワーク下での生産性向上
新人・若手社員の育成
新入社員のマインドセット
基本情報学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』
【このような課題を解決します】
・効果的な社員育成を取り入れたい
・eラーニングや単発の研修では効果を感じない
・様々な階層やテーマに合わせてカスタマイズしたい
【プロセス・ラーニングの６つの特徴】
●Job-To-Be-Doneの設定
・コンサルタントと一緒に、ビジネスインパクトに影響を与えるためのゴール決めます
●インパクト・ジャーニーの作成
・貴社にあった具体的な学習計画を設計します。
●インプット(学習)とアウトプット(実践)が示されている
・学んだだけで終わらず行動変容につなげます。
・インタラクティブ性があるので飽きずに継続することが可能です。
●変化を実感できる。
・共通言語が生まれる、時間の使い方が変わる、アセスメントの数値に変化が起きる、コミュニケーションが活性化する。
●一緒に継続する仲間がいる
・意見交換で視野を広げ、気づきを深めます。
●伴走するトレーナーがいる
・少人数のグループコーチング、ワークシートフィードバック
・３ヶ月に一度のレビューで、新しく発生した課題に沿ったプロセスにリニューアルします。
| 価格帯 | お問い合わせください |
|---|---|
| 納期 | お問い合わせください |
| 用途／実績例 | ※詳しくは資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。 |
カタログ学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』
取扱企業学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』
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【研修・コンサルティング事業】 フランクリン・コヴィー・ジャパンでは、企業が抱える課題やニーズに応じた様々なソリューションをご提供しております。多彩に渡るサービス提供形態に加え、コンテンツの深い理解と実践を可能にするラーニングプロセスやツールにより、個人、チーム、そして組織に継続した成果と変革をもたらします。 【導入形態】 ▼コンサルティング プロのコンサルタントが組織課題をヒアリングし、求めるビジネスインパクトを形にするために一緒に伴走していきます。 ▼コンサルタント派遣 当社のコンサルタントがお伺いしワークショップを実施させていただきます。 お客様の課題やニーズに合わせ、コンテンツを部分的にアレンジすることも可能です。 ▼社内ファシリテーター育成 当社規定のライセンス契約に基づいて、お客様に社内ファシリテーターの資格を取得していただき、自社内でセミナーを展開することができる制度です。 ▼公開コース一般 公開型のセミナーです。日程と会場をお選びいただき、日常から離れた環境でリラックスしながら受講することができ、異業種交流の機会ともなります。
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