フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社 成果を出し続ける組織カルチャーを醸成するプロセス設計のヒント
- 最終更新日：2021-01-07 10:32:56.0
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管理職のリーダーシップ、次世代リーダーの育成、社員の時間管理、従業員間の信頼関係。
「組織開発」は様々な階層を巻き込みながら、根本的課題にメスを入れて改革していくことが求められます。
なぜ組織開発はうまく行かないのか。
成功させるためにはどうしたら良いのか。
そのヒントを、こちらのセミナーでご紹介させていただきます。
【こんな課題をお持ちの方にオススメです】
・理念を刷新したが、抽象的すぎて現場がどう行動していいのか乖離がある
・現場が忙しすぎて、経営者・上層部から求められていることに対応できない
・他社の研修を何年も導入していたが、効果が出ているのか不明
・顧客エンゲージメントレベルを高めたい
基本情報成果を出し続ける組織カルチャーを醸成するプロセス設計のヒント
セミナータイトル：「組織開発」ソリューション説明会
〜成果を出し続ける組織カルチャーを醸成するプロセス設計のヒント〜
開催日時：2021年2月2日(火)13:30~15:30
開催場所：ZOOM
参加費：無料
定員：26名
参加要件：組織開発・人材開発担当者。
自己学習者のお申込みはご遠慮いただきます
同業他社様のお申込みはご遠慮いただきます。
| 価格帯 | お問い合わせください |
|---|---|
| 納期 | お問い合わせください |
| 用途／実績例 | 対象：経営者・経営幹部・現場管理者とそのメンバー 期間：6ヵ月〜3年 提供形態：オンライン研修・対面研修・グループコーチング・ワークシートフィードバック・個人学習 |
カタログ成果を出し続ける組織カルチャーを醸成するプロセス設計のヒント
取扱企業成果を出し続ける組織カルチャーを醸成するプロセス設計のヒント
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【研修・コンサルティング事業】 フランクリン・コヴィー・ジャパンでは、企業が抱える課題やニーズに応じた様々なソリューションをご提供しております。多彩に渡るサービス提供形態に加え、コンテンツの深い理解と実践を可能にするラーニングプロセスやツールにより、個人、チーム、そして組織に継続した成果と変革をもたらします。 【導入形態】 ▼コンサルティング プロのコンサルタントが組織課題をヒアリングし、求めるビジネスインパクトを形にするために一緒に伴走していきます。 ▼コンサルタント派遣 当社のコンサルタントがお伺いしワークショップを実施させていただきます。 お客様の課題やニーズに合わせ、コンテンツを部分的にアレンジすることも可能です。 ▼社内ファシリテーター育成 当社規定のライセンス契約に基づいて、お客様に社内ファシリテーターの資格を取得していただき、自社内でセミナーを展開することができる制度です。 ▼公開コース一般 公開型のセミナーです。日程と会場をお選びいただき、日常から離れた環境でリラックスしながら受講することができ、異業種交流の機会ともなります。
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