【様々な施設で導入可能】安価で手軽に足湯を炭酸泉仕様にできます！

PR炭酸泉の足湯で差別化を！量産体制を採っている6機種の足湯をラインアップ

スパテクノ株式会社では、『炭酸泉足湯』を取り扱っています。 標準タイプやミニタイプ、ミニ・ダブルタイプなど6機種の足湯をご用意。 いづれの足湯も簡単に高濃度炭酸泉仕様の足湯に変更可能です。 簡単で、安価に炭酸泉化できますので、ご用命の際は、当社へお気軽にご相談ください。 【ラインアップ】 ■標準タイプ ■ミニタイプ ■ミニ・ダブルタイプ ■リゾートタイプ ■いろり ...

メーカー・取り扱い企業： スパテクノ株式会社

『FTRセミナー2024』開催のご案内

PR国立研究開発法人海洋研究開発機構 堀様による基調講演も！様々な業界の技…

『FTRセミナー2024』開催！ 国立研究開発法人海洋研究開発機構 堀 宗朗様による基調講演のほか、JFEプラントエンジ株式会社、東京電力ホールディングス株式会社、パナソニック コネクト株式会社、東日本旅客鉄道株式会社によるユーザー講演を予定しています。また弊社講演では、新製品『Galaxy-Eye Episode』のご紹介のほか、3D計測ソリューションの活用や、弊社の最新のコンテンツをご紹介い...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社富士テクニカルリサーチ

【事例】会社ビジョン・ミッションに連動した評価を実現

経営計画と組織目標・業績評価の連動のポイント～コンサルティング事例紹介…

機械製造業を行っているT社様にて「職能資格制度」から「役割等級制度」へ 制度転換をした事例についてご紹介いたします。 同社のお困り事 ・人事制度そのものが複雑でわかりにくい ・運用が煩雑 ・社員のモチベーションUPや会社業績向上などの期待した効果が上がらない そこで、組織として仕事、仕事に付随する成果責任を軸にした「役割等級制度」 に転換し、「役割に応じた評価区分・評価基準」を導入。 【事例...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社プライムコンサルタント

【事例】全社員での対話「ワールドカフェ」で会社の課題を共有

硬直した組織風土に風穴をあける！～コンサルティング事例紹介～

特殊金型メーカーのT社様にて、ワールドカフェ(対話集会)で会社の課題を 全社員が共有した事例についてご紹介いたします。 同社では、社長や取締役に責任が集中する中、一方社員は管理職も 含めて依存心や受け身な姿勢が目立ち、社長としてはもの足りなさや 信頼感の不足を感じていました。 対話集会により、社員の姿勢に少しずつ変化が起き、会社の決めごとや 取り組みを「自分達のこと」としてとらえようという機運...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社プライムコンサルタント

【事例】ポイント制退職金・中退共への移行

経営の安定を確保する!! 賃金（最終基本給）連動型→ポイント制退職金へ…

J社様にて、ポイント制退職金への切り替えと、 適格退職年金の積立資産を中小企業退職金共済に移行した 事例についてご紹介いたします。 同社では「退職時の基本給×勤続年数別支給率×退職事由別乗率」という 退職金の算定方式では、従業員の勤続年数が増え続けると、 予想以上のハイペースで退職金の要支給額が増えていく心配がありました。 コンサルティングにより、★ポイント制退職金★に移行したことで、 基本給...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社プライムコンサルタント

【事例】定年後再雇用制度～社員の高いモチベーション維持の秘訣は？

定年後再雇用制度導入により社員の不安を解消！～コンサルティング事例紹介…

電気機器製造を行っているO社様にて、社員の高いモチベーションを維持する 定年後再雇用制度をコンサルティングした事例をご紹介します。 同社は、長年培った特殊技術・技能を後進に伝えるために、力量・意欲の 高い社員には定年後も継続して働いてほしいという意向を持っていますが、 これまでは都度対応であり、会社としての明確な制度を持っていませんでした。 制度構築により「定年後はこのような条件になる」という...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社プライムコンサルタント

【事例】人事制度の効果を”見える化”する

重要課題への共通認識を持つための、”見える化”とは～コンサルティング事…

製造業を行っているC社様にて、 目に見えにくい制度改定の効果、人事管理の状況を 定量的に把握した事例についてご紹介いたします。 同社は、今後の人事管理をより良いものにするため 『どのような課題があるのか』 社員の状況や人件費の実態の定量的な把握・分析を依頼されました。 コンサルティングにより、定量的な分析を実施。 5年前～現在を見える化・グラフ化したことにより、 ・人事管理の現状 ・今後の課題...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社プライムコンサルタント

【事例】ホールシステム・アプローチで人事制度改革のビジョンを描く

「若手に希望を与え、ベテランに実力発揮を促す」ビジョンを描く！　～コン…

塗料製造業を行っているI社様にて、実態分析と管理職全員の対話で 人事制度改革のビジョンを描いた事例についてご紹介いたします。 同社は、社員の高齢化とともに人件費負担が増してきたため、 この数年は意識的に昇給抑制を続けてきました。 結果、若手社員は昇給期待が持てずに不安を感じ、 退職にすすむケースも発生する問題が起きていました。 コンサルティングにより、同社固有の問題とその原因がはっきりとわかり...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社プライムコンサルタント

【事例】「思考プロセス」を活用した経営戦略の検討・策定

コンサルタントが具体的な実行計画づくりをナビゲート！～コンサルティング…

精密部品製造業を行っているS社様にて、さまざまな問題を引き起こしている 根本的な原因を解明し、抜本的な解決策を見出すお手伝いをした事例について ご紹介いたします。 同社では、市場環境の急激な変化と中核人材の高齢化の両面から 全社戦略の見直しが急務となっていました。 当社のコンサルティングにより、経営戦略の策定段階で、さまざまな現象をありの ままに観察し、その構造・要因を冷静に受けとめ、次の改善...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社プライムコンサルタント

【事例】「結果重視」から「活動重視」の業績評価に転換し成果を創出

営業戦略・目標・プロセスから営業職の評価手法を見直した事例を紹介

新聞販売・チラシ広告代理店を一手に行ってきたS社様が、営業目標管理と プロセス改善に取り組み、成果をあげている事例についてご紹介いたします。 同社では、地域独占の合売店のメリットを享受して、これまでは経営にも 余裕がありましたが、この数年は新聞・折込チラシともに売上が低下。 そこで、未読・無読世帯に対しては、誰でもできるステップ・バイ・ステップ の方式に変更。営業成績の優秀な地区...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社プライムコンサルタント