【事例】全社員での対話「ワールドカフェ」で会社の課題を共有プライムコンサルタント

硬直した組織風土に風穴をあける！～コンサルティング事例紹介～

特殊金型メーカーのT社様にて、ワールドカフェ(対話集会)で会社の課題を
全社員が共有した事例についてご紹介いたします。

同社では、社長や取締役に責任が集中する中、一方社員は管理職も
含めて依存心や受け身な姿勢が目立ち、社長としてはもの足りなさや
信頼感の不足を感じていました。

対話集会により、社員の姿勢に少しずつ変化が起き、会社の決めごとや
取り組みを「自分達のこと」としてとらえようという機運が高まり、
会議や打ち合わせでも積極的な発言が増えました。

【背景と課題】
■偏った組織風土を改善する
■人事制度の改定に先だって社員のヤル気を引き出す
■態度変容を促す組織開発の取り組みを進める

【成果】
■社員と会社の関係性がよりよい方向に変わりつつあることが実感できた
■社員のモチベーションという基盤の上で、
　自信を持って人事制度の改定作業を進めることができた

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基本情報【事例】全社員での対話「ワールドカフェ」で会社の課題を共有

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■経営コンサルタント ☆人事制度改革・組織設計支援役割責任と実力主義に基づく人事制度を構築し、企業の人材マネジメントを強化します。特に、中小企業が直面する課題を解決するため、各企業に合わせた制度設計・運用を支援します。 ☆組織文化の変革支援企業のビジョンやミッションに沿った組織文化の構築を支援します。従業員が自律的に成長し、組織に貢献できる環境づくりを目指します。コミュニケーションやリーダーシップの強化を通じて、活気ある職場実現に向けた支援をします。