リンダプター　鋼材接合システム（火無し工法）

PRリンダプターは火気を使用しないでＨ形鋼や溝形鋼、アングル材などを迅速に…

リンダプターは石油や原子力等の各種プラント、自動車等の製造工場、ビル建築現場、耐震補強改修工事等の 様々な現場で搬送ライン、設備配管架台、仮設設備、補強部材の接合にご使用頂いています。 接合に関する課題 １.火気厳禁場所での作業。（粉塵、化学プラント、稼働中工場等） ２.工期に余裕がなく、少しでも短縮したい。 ３.現場での微調整が必要で、位置合せが上手くいかない。 ４.接合部の強度を明確にしたい...

メーカー・取り扱い企業： 日本ドライブイット株式会社

開き戸を自動ドアーに変更する！Auto Door『DC100』

PR開き戸を自動開閉に変更！安く・安全に提供いたします　※動画公開中

御挨拶 ドアー開き戸タイプを自動ドア―にいたします。 従来　引き戸タイプは　多く自動ドア―化されております。 しかし開き戸はあまり自動化されておりません。 当社は開き戸を自動ドアにして頂くべく努力いたす所存です。 何卒ご指導ご鞭撻賜りますようお願いいたします。 特徴 １、衝突防止装置の設置 　開き戸はドアー向こう側に人がいても見えません。ここが一番のリスクです。 　動画にもありますよう機構で安...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社レムテック

【終了】採用難時代だからこそ知っておきたい現場の人材マネジメント

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

技術スタッフの方 ◆受講料◆ 　１０，０００円／１名（消費税込） ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　上原　剛 ◆プログラム◆ 　１．多くの製造現場が直面している問題 　２．人材マネジメントの着眼点 　３．教育体系を整備する 　４．モチベーションをあげる仕掛けが必要 　５．必要人数の考え方を変える 　６．現場を変える改善手法 ◆...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

定着できる・継続できる現場改善の進め方【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・現場改善を一生懸命やっているが成果につながらない ・現場改善が続かない ・具体的な改善手法活用の事例が知りたい ・改善活動の進め方がわからない ・自部門に最適な改善手法がわからない...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

人が辞めない食品現場のつくり方【無料セミナー】

食品工場の「どのようにすれば人が辞めない製造現場を作ることが出来るか」…

食品工場においては、諸費用の高騰により利益が圧迫されているのみならず、現状の人材が辞めても人が集まらないため管理者や間接スタッフが現場作業に入るなど、いろいろ対応はしているが本質的な対策を見い出せず、もう限界に達している工場も多いのではないでしょうか。本セミナーではそのような食品工場の「どのようにすれば人が辞めない製造現場を作るこ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

人手作業現場の人員管理術【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・生産現場の生産性が上がらない。 ・パートや派遣社員の比率が高い。 ・忙しい日に人が少なく、暇な日に人があふれる。 ・生産計画通りにモノができない。 ・パートや派遣社員の教育に苦労している。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

製造現場のポカミス対策【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・手順やルールを増やして対策をするが不具合が根絶できない ・人員、知識、経験、時間が足りず管理を仕組み化できない ・現場や担当者の判断に委ねることが多く現実を掴みにくい ・豊富なデータを持っているが、活用しきれていない ・データを集めて、議論する習慣が根付かない...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

バルブメーカーの生産スケジューラで効率的なモノづくりセミナー

バルブメーカーの特徴と問題点から生産スケジューラを活用し、モノづくりの…

◆開　催◆ 7/5 (金) 13:30-14:30 【60 分】 7/18 (木) 13:30-14:30 【60 分】 ◆このような職場におすすめ！◆ ・現場が部品や仕掛品であふれている ・計画変更やトラブルで現場が混乱している ・納期調整が通常業務になってしまっている ・残業が慢性化し従業員の定着率が悪い ◆WEB受講について◆ 　Cis...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

現場視点の品質管理【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

ではないでしょうか。本セミナーでは、このような状況から脱するために事例を交えながら、ＱＣ７つ道具を中心に「ツールの理解と使いこなし」、「効率的なデータ収集と解析」、「見える化と対策」といった視点で、現場管理に役立つポイントを解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】化学・産業プラント生産管理強化で混乱解消【無料セミナー】

プロセス型企業に適した生産管理手法の選定、その適正な導入手順を解説。現…

13:30-14:30 【60 分】 5/28 (火) 13:30-14:30 【60 分】 ◆このような職場におすすめ！◆ ・工場敷地内に大量にある在庫が減らない ・生産計画が機能せず現場やり繰りが常態化している ・特急対応による生産の混乱が頻発する ・設備老巧化によるトラブルが多い ◆WEB受講について◆ 　Cisco Webex Meetings を使用いたします。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】5/17 無料セミナー｜化学・産業プラントの生産管理強化

化学・産業プラントの課題に特化した60分のミニセミナーです。現場を巻き…

プロセス型企業の多くは、顧客の多様なＱＣＤ要求のため 多品種変量対応がより求められます。 しかし、プラントの設備制約解消は簡単ではなく、 多くは現場改善中心の取り組みに留まっています。 そのため抜本的な手立てが打てず、 むしろ現場の疲弊に繋がっているのではないでしょうか。 本セミナーでは、そのようなプロセス型企業に適した生産管理手...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】5/28 無料セミナー｜化学・産業プラントの生産管理強化

化学・産業プラントの課題に特化した60分のミニセミナーです。現場を巻き…

プロセス型企業の多くは、顧客の多様なＱＣＤ要求のため 多品種変量対応がより求められます。 しかし、プラントの設備制約解消は簡単ではなく、 多くは現場改善中心の取り組みに留まっています。 そのため抜本的な手立てが打てず、 むしろ現場の疲弊に繋がっているのではないでしょうか。 本セミナーでは、そのようなプロセス型企業に適した生産管理手...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】包装・印刷業界の生産性向上【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

ンサルタント　松山　和人 ◆プログラム◆ 　１．包装・印刷業界の特徴 　２．工場の生産性が上がらないのはなぜか 　３．包装・印刷業界の改善の方向性 　４．生産計画改善の必要性 　５．現場改善の進め方 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

バルブメーカーのスケジューラで効率的なモノづくり【無料セミナー】

バルブメーカーの特徴と問題点から生産スケジューラを活用し、モノづくりの…

◆開　催◆ 7/5 (金) 13:30-14:30 【60 分】 7/18 (木) 13:30-14:30 【60 分】 ◆このような職場におすすめ！◆ ・現場が部品や仕掛品であふれている ・計画変更やトラブルで現場が混乱している ・納期調整が通常業務になってしまっている ・残業が慢性化し従業員の定着率が悪い ◆WEB受講について◆ 　Cis...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】組立工場の改善アプローチ【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

品点数が多く、製造リードタイムが長いことが特徴です。また完全なリピート生産は少なく、顧客仕様変更があるため、トータルリードタイムが長期化する傾向にあります。その影響で出図遅れや調達遅れが発生し、生産現場が混乱している工場が多いのが実態です。このような業界では、現場中心の部門毎の改善効果は出難く、受注から出荷までを一体とした改善が重要となります。そのためには部門間連携を強化して全体最適な活動にする必...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】造船部品メーカーの生産管理の仕組み構築セミナー

造船部品メーカーの実態を踏まえた生産管理のあり方と生産性向上について解…

船主が求める計画は固定されたまま、仕様確定の遅れや特急要請に対して 柔軟に対応する必要があり、これを現場の対応力に依存している企業が 多く見受けられます。 こうした環境の中で、「どうせ変更が入るのだから」 と考えるのではなく、変更に対応できる生産管理の仕組みを構築することが重要です。 今回...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】3/27 無料セミナー｜造船部品メーカーの仕組み構築

造船部品メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…

船メーカー ・ 部品メーカーで構成されていて、部品メーカーは建造計画と同期の生産が必須の業界です。船主が求める計画は固定されたまま、仕様確定の遅れや特急要請に対して、柔軟に対応する必要があり、これを現場の対応力に依存している企業が多く見受けられます。 こうした環境の中で、「どうせ変更が入るのだから」 と考えるのではなく、変更に対応できる生産管理の仕組みを構築することが重要なのです。 本セミナーで...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】3/12 無料セミナー｜造船部品メーカーの仕組み構築

造船部品メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…

船メーカー ・ 部品メーカーで構成されていて、部品メーカーは建造計画と同期の生産が必須の業界です。船主が求める計画は固定されたまま、仕様確定の遅れや特急要請に対して、柔軟に対応する必要があり、これを現場の対応力に依存している企業が多く見受けられます。 こうした環境の中で、「どうせ変更が入るのだから」 と考えるのではなく、変更に対応できる生産管理の仕組みを構築することが重要なのです。 本セミナーで...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】造船部品メーカーの仕組み構築【無料セミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

。） ◆受講料◆ 　無料 ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　前田 俊秀 ◆プログラム◆ ❶ 造船業界の現状と部品メーカーの抱える問題点 ❷ 現場対応力に依存した管理からの脱却 ❸ 生産計画で受注～出荷をコントロールする ❹ 指標管理による工場の見える化と生産性向上 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　ht...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】急激なコストアップ に対する処方箋【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

どの高騰を商品価格に十分転嫁できないため、利益が圧迫されている状況です。また、コロナ禍からも徐々に解放され、需要が増加している中、必要な人材が集まらない工場も多いのではないでしょうか。そのような中、現場の改善は推進しているものの大きな成果につながっていないのが実情ではないでしょうか。本セミナーでは、従来の現場改善だけでなく、多くの食品工場でコスト削減に成果を上げた取り組み事例を交えながら、大幅なコ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

在庫削減の最新理論！【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・在庫を減らしたいがどうすれば減るのかがわからない ・現場に材料や仕掛かりが山積みになっている ・工程数の割に製造リードタイムが長すぎる ・過去に在庫削減したがすぐに元に戻ってしまう ・現場任せの生産になっており在庫量が管理できない...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

安定供給を実現する医薬品工場の見える化【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・供給不安の兆候の早期把握や早期対応がとれていない ・生産計画の変更が多く、現場が計画に振り回されている ・サプライチェーンのグローバル化により安定供給リスクが高くなっている ・工場の見える化を進めたいが、どうやって進めていいかわからない ・製造リードタイムが長く、現場に...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

間接部門の５Ｓ【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

５Ｓは現場の問題で間接部門には関係ない！ そう考えていませんか？仕事を見直し、より効率的な仕事の仕組みを身につけること、それが５Ｓの本質です。本研修では、現場での５Ｓ活動とは違う管理・間接部門の５Ｓ活動の基...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

見える化【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

・内容が分かりづらく、単なる『掲示』になっている ・何を見るべきかを絞り切れていない ・見える化のコツがわからず、情報の羅列に終わっている ・『見えても』どう行動に移せばよいかわからない ・現場情報が錯綜して、『見える化』どころではない...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】鋳物工場の生産性向上【アステック技術セミナー２０２３】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

昨今の材料価格の高騰や人材不足の中、鋳物産業では競争力強化だけでなく、損益改善のため大幅な生産性向上が求められています。しかしながら従来の小集団をベースとした現場の改善活動のみでは十分な効率向上効果が得られてないのが実情であり、今まさに新たな切り口が求められます。一般に鋳物業界は鋳造欠陥等の品質の問題が大きく、属人化した作業が多く、計画通りの生産が困難と言わ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】射出成形メーカーのコストダウン【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

調達の要である設計部門を対象とした改善活動が進んでいません。その結果、金型納期が遅れたり、製造部門の要望が反映されない金型仕様になったり、それが製造コスト増加の大きな要因となっています。また、同様に現場の生産性を左右する生産管理部門の改善が行われていないケースも少なくありません。本セミナーでは、設計の仕組み改善や生産管理改善を中心としたコストダウン方法についてを解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】10/12食品工場向けセミナー急激な増産への5つの切り札

増産をしたいけれど人が集まらない、食品工場に対する解決方法の切り札を解…

現在、多くの食品工場では、コロナ禍から徐々に解放され需要が増加している中、作業員を募集しても人員が集まらない為、工場の生産能力が低下している工場も多いのではないでしょうか。そのような状況下において、現場の改善だけでは限界があり増産に対応できるほど大きな成果につながっていないのが実情です。 本セミナーでは、そのような急激な増産への対応方法の切り札を、食品工場での取り組み事例も交えながら解説します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】試験機メーカーの人員管理術セミナー

試験機メーカーの課題から生産能力を最大限発揮するための改善法を解説！単…

人手作業が中心の試験機メーカーにおいては 今の日本における採用難は非常に厳しいと言わざるを得ません。 それに加えて生産状況は刻々と変化していますので、 この変化に対応できる柔軟性も必要となり、 それを今居る人材だけで打破していかねばならないのです。 それには、これまでの改善活動の延長では無く「管理面での改善」が急務となってきます。 今回のセミナーでは、生産管理がコントロール...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】4/18 無料セミナー｜試験機メーカーの人員管理術

試験機メーカーの課題に特化したセミナーです。生産能力を最大限に発揮する…

生産性をいかに高めるかが チャンスロスを低減するカギとなります。 本セミナーでは、既存人員の生産能力を最大限に発揮するための 改善手法を 「３つの視点」 から解説いたします。 単なる現場改善ではない、 アステックの 「仕組み改善」 をご紹介するセミナーです。 この機会にぜひご参加ください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】4/9 無料セミナー｜試験機メーカーの人員管理術

試験機メーカーの課題に特化したセミナーです。生産能力を最大限に発揮する…

生産性をいかに高めるかが チャンスロスを低減するカギとなります。 本セミナーでは、既存人員の生産能力を最大限に発揮するための 改善手法を 「３つの視点」 から解説いたします。 単なる現場改善ではない、 アステックの 「仕組み改善」 をご紹介するセミナーです。 この機会にぜひご参加ください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】1/11 セミナー 鋳物工場向け日程管理で生産性を上げる

鋳物業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた上で改善の仕…

riの最新版。） ◆受講料◆ 　無料 ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　前田 俊秀 ◆プログラム◆ ❶ 人手不足で生産量が増やせない？ ❷ 現場任せの管理からの脱却 ❸ 生産計画で全体をコントロールする ❹ 生産性が上がる仕組みを作る！ ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】試験機メーカーの人員管理術【無料セミナー】

試験機メーカーの実態を踏まえ、既存人員の生産能力を最大限に発揮するため…

用が難しい今、既存人員の生産性をいかに高めるかがチャンスロスを低減するカギとなります。本セミナーでは、既存人員の生産能力を最大限に発揮するための改善手法を 「３つの視点」 から解説いたします。単なる現場改善ではない、アステックの 「仕組み改善」 をご紹介するセミナーです。この機会にぜひご参加ください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

失敗しない間接部門改善【無料セミナー】

職場や業務のムダに着目した間接部門改善の手法を活用し業務フローやＤＸツ…

“働き方改革”が始まって以降、多くの企業で間接部門の業務改革の必要性が強く謳われています。しかし、業務時間削減の掛け声だけで、現場では効果的な取り組みが行なわれていないことが多く、本来はムダ業務を無くして職場の生産性を高めることが求められますが、どのように始めればよいか分からないのが実態のようです。本セミナーでは職場や業務のム...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】電気機器業界における生産性向上【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

田　俊秀 ◆プログラム◆ １） 電気機器業界における問題点 ２） 計画変更にどう対応するか ３） ベテランの退職への対応 ４） 生産方式を工夫して人手不足に対応する ５） 生産ＤＸで現場課題を解決する ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】鋳物工場のための日程管理で生産性を上げる【無料セミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

riの最新版。） ◆受講料◆ 　無料 ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　前田 俊秀 ◆プログラム◆ ❶ 人手不足で生産量が増やせない？ ❷ 現場任せの管理からの脱却 ❸ 生産計画で全体をコントロールする ❹ 生産性が上がる仕組みを作る！ ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】1/23 セミナー 鋳物工場向け日程管理で生産性を上げる

鋳物業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた上で改善の仕…

riの最新版。） ◆受講料◆ 　無料 ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　前田 俊秀 ◆プログラム◆ ❶ 人手不足で生産量が増やせない？ ❷ 現場任せの管理からの脱却 ❸ 生産計画で全体をコントロールする ❹ 生産性が上がる仕組みを作る！ ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】急激な増産への５つの切り札【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

現在、多くの食品工場では、コロナ禍から徐々に解放され需要が増加している中、作業員を募集しても人員が集まらない為、工場の生産能力が低下している工場も多いのではないでしょうか。そのような状況下において、現場の改善だけでは限界があり増産に対応できるほど大きな成果につながっていないのが実情です。 本セミナーでは、そのような急激な増産への対応方法の切り札を、食品工場での取り組み事例も交えながら解説します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】2/27 無料セミナー｜弁当・日配食品工場の生産性向上

弁当・日配食品工場の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新た…

も軽微であることから、販売数量が順調に伸びている中、人が集まらないためこれ以上生産を増やせないと苦労している工場が多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、そのような工場向けに、どのような方法で現場の改善を進めていけば、生産性が向上し人員不足に対応できるのか、他社の取組み事例も交えながら解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】2/16 無料セミナー｜弁当・日配食品工場の生産性向上

弁当・日配食品工場の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新た…

も軽微であることから、販売数量が順調に伸びている中、人が集まらないためこれ以上生産を増やせないと苦労している工場が多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、そのような工場向けに、どのような方法で現場の改善を進めていけば、生産性が向上し人員不足に対応できるのか、他社の取組み事例も交えながら解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】弁当・日配食品工場の生産性向上【無料セミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

も軽微であることから、販売数量が順調に伸びている中、人が集まらないためこれ以上生産を増やせないと苦労している工場が多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、そのような工場向けに、どのような方法で現場の改善を進めていけば、生産性が向上し人員不足に対応できるのか、他社の取組み事例も交えながら解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【オンデマンドセミナー】一品受注生産企業の生産安定化

正しい生産計画を立てる、工場が計画通りに生産を行うためにはどうすれば良…

能力を把握する 　４．計画安定化へのポイント 【こんな職場におすすめ】 　・設計図面の出図遅れが頻発している 　・設計の属人化でスケジュールが見えない 　・設計や生産計画の変更が頻発し現場が混乱している 　・特急品が増加し調達部門が混乱している 　・リードタイムが長期化し納期遅れが発生している...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】化学産業プラントの生産管理強化で混乱解消セミナー

プロセス型企業に適した生産管理手法の選定と導入手順を解説するとともに、…

基礎・汎用化学品メーカーにおける最近の利益率の急激な低下の理由としては 多品種生産が過去よりも格段に進んできたことで それまで生産の頼りにしていた「在庫」を管理するということに 混乱が生じてしまっていることが挙げられます。 また多品種生産であるためにオペレータの育成が難しくなっていると いう側面もあります。 今回のセミナーでは、混乱の打開には多品種対応を前提とした 生産管理体...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】金属加工業の顧客満足度向上の為の納期を守る方法

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

工場の中には仕掛在庫が多く、時には外部の倉庫を使って保管しているにも関わらず、なぜか納期が守れない、そのような状態になっていないでしょうか。納期が守れていても、現場での急な対応や、計画の変更が多い中で、日々調整業務を行って生産しているのが実態ではないでしょうか。 本セミナーでは在庫がたまるメカニズムを説明し、どのようなものづくりをしたら納期が守れて顧客満足度...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【オンデマンドセミナー】入社二年目製造基礎２

製造企業に入社二年目の社員を対象に、改善に必要な知識を説明します。

製造企業に入社二年目以降の社員を対象に、 ３回シリーズの２回目として、改善に必要な基礎知識を説明します。 そもそもなぜ改善が必要なのかを理解することと、 製造現場の基本的な改善手法である５Ｓの基礎、見える化とは何か、 標準化とはどういうことか、なぜなぜ分析とはどのように進めるかについて 基礎的な内容、概要を身に付けて頂けます。 ぜひご活用ください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

食品メーカーの生産革新！【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

・従業員教育が不十分で標準化・多能化も進んでいない ・多品種少量生産のため、改善しても大きな成果につながらない ・生産変動が大きく繁閑の差があるため、人員の対応が難しい ・生産管理機能が弱く、現場任せの生産になっている...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

鋳物工場の生産性向上【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

昨今の材料価格の高騰や人材不足の中、鋳物産業では競争力強化だけでなく、損益改善のため大幅な生産性向上が求められています。しかしながら従来の小集団をベースとした現場の改善活動のみでは十分な効率向上効果が得られてないのが実情であり、今まさに新たな切り口が求められます。一般に鋳物業界は鋳造欠陥等の品質の問題が大きく、属人化した作業が多く、計画通りの生産が困難と言わ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

儲かる食品工場の人員管理術！【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

や鮮度管理が要求されるため生産変動が大きくなります。多くの場合、契約社員の比率を増減して対応することになりますが継続性のある改善活動を進めにくいのが現実です。また、人手作業が多いため、細かなところは現場任せになり生産性向上に向けた効果的な対策を難しくしています。本セミナーでは、人の活性化策を通じてこれらの問題に取り組むポイントを解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング