• 露出型弾性固定柱脚工法『フリーベース工法』※設計ハンドブック進呈 製品画像

    露出型弾性固定柱脚工法『フリーベース工法』※設計ハンドブック進呈

    PR煩雑な設計作業を省力化。部材・施工品質の安定化も実現。SASST技術評…

    『フリーベース工法』は、一般的な工法と同等の強度を確保しつつ 設計時の作業性や施工品質を高めた、中・小規模物件向けの柱脚工法です。 規定の仕様から主要部材を選択するため、選定作業の簡略化が可能。 一貫構造計算プログラムに組み込まれた型番の選択で、許容応力度の検討も容易です。 当社提供の部材を使って指定業者が施工することで、安定した施工品質を実現。 また、実大実験で構造安全性を確認...

    メーカー・取り扱い企業: フルサト工業株式会社 建材開発部

  • 中堅社員育成プログラムシリーズ<考える社員の育成> 製品画像

    中堅社員育成プログラムシリーズ<考える社員の育成>

    考える社員の増加が会社の未来を決める!会社単独スタイルの研修プログラム

    当社では、"考える社員の育成"をテーマとした研修「中堅社員育成 プログラムシリーズ」を行っております。 このプログラムはこの基礎力テーマを高め、リーダーに育てる事を ベースとした内容。この中堅社員基礎力アッププログラムは会社に 未来をもたらす礎を創ることを目...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • 中堅社員育成プログラムシリーズ<基本動作リテラシーアップ> 製品画像

    中堅社員育成プログラムシリーズ<基本動作リテラシーアップ>

    会社単独スタイルの研修プログラム!外国人社員様にも対応バージョン

    当社では、"基本動作リテラシーアップ"をテーマとした研修 「中堅社員育成プログラムシリーズ」を行っております。 当プログラムはこの基礎力テーマを高め、リーダーに育てる事を ベースとした内容で、この中堅社員基礎力アッププログラムは 会社に未来をもたらす礎を創ることを目...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • 後継者育成プログラムシリーズ<会社の仕組みを構築する> 製品画像

    後継者育成プログラムシリーズ<会社の仕組みを構築する>

    後継者育成プログラム専用e-ラーニングを使用!事前予習・復習が可能

    当社では、"後継者が中心となり会社の仕組みを構築する"をテーマとした セミナー「後継者育成プログラムシリーズ」を開催しております。 後継者1人1人の状況に合わせたマンツーマン方式による後継者育成の パーソナルコンサルテイング。 実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハ...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • 後継者育成プログラムシリーズ<中小企業経営の実態と基本を理解> 製品画像

    後継者育成プログラムシリーズ<中小企業経営の実態と基本を理解>

    後継者1人1人の状況に合わせたマンツーマン方式!社長業で悩む経営者に

    当社では、"中小企業経営の実態と基本を理解する"をテーマとした セミナー「後継者育成プログラムシリーズ」を開催しております。 中小企業の経営者を育成する為に必要な視点を3つのカテゴリーに 分けて実施。後継者1人1人の状況に合わせたマンツーマン方式による 後継者育成のパーソナルコ...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • 社内研修『マネージャー研修プログラム』<web研修バージョン> 製品画像

    社内研修『マネージャー研修プログラム』<web研修バージョン>

    現場の動かし方を理解し、チームを動かす!webスタイルにて実施していく…

    当社で行う、1社単独開催の社内研修『マネージャー研修プログラム』 <web研修スタイルバージョン>をご紹介いたします。 マネージャークラスの研修でチームの動かし方をつくり、 その動かし方を理解し、現場を動かしていく内容のプログラム。 狙うべ...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • 後継者育成プログラムシリーズ<未来をつくる> 製品画像

    後継者育成プログラムシリーズ<未来をつくる>

    後継者へのパーソナルコンサルテイング!5年後のビジョンの策定などがテー…

    当社では、"未来をつくる(戦略・中期経営計画の策定)"をテーマとした セミナー「後継者育成プログラムシリーズ」を開催しております。 担当は中小企業1000社と触れ合ったきた中小企業専門経営コンサルタントが 直接担当。中小企業の経営者を育成する為に必要な視点を3つのカテゴリーに 分けて...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • 経営幹部育成プログラムシリーズ<会社運営の基本を理解> 製品画像

    経営幹部育成プログラムシリーズ<会社運営の基本を理解>

    経営幹部として必要な知識・技術を3つのカテゴリーに分けて実施!

    当社では、"会社運営の基本を理解"をテーマとした研修「経営幹部育成 プログラムシリーズ」を行っております。 担当は中小企業1000社と触れ合ったきた中小企業専門経営コンサルタントが 直接担当。実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 経営幹...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • 経営幹部育成プログラムシリーズ<業績を上げるための具体的方法> 製品画像

    経営幹部育成プログラムシリーズ<業績を上げるための具体的方法>

    企業単独で行う研修スタイル!現場のリーダーではなく、チーム運営の経営者…

    当社では、"業績を上げるための具体的方法"をテーマとした研修 「経営幹部育成プログラムシリーズ」を行っております。 当研修は、中小企業の経営幹部として必要な知識・技術を3つの カテゴリーに分けて実施。現場を動かすだけでなく、チーム全体の 経営者を育成していく内容です。 ...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • 経営幹部育成プログラムシリーズ<会社の戦略ビジョン作成> 製品画像

    経営幹部育成プログラムシリーズ<会社の戦略ビジョン作成>

    参加者は何名でも可能、webスタイルでも対応!運営の特長は会社単位で行…

    当社では、"会社の戦略ビジョン作成"をテーマとした研修「経営幹部育成 プログラムシリーズ」を行っております。 実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 経営幹部に寄り添って成長のお手伝い。現場のリーダーではなく、 チーム運営の経営者を育成。 ...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • パーソナルコンサルテイング『社長業の基本365』 製品画像

    パーソナルコンサルテイング『社長業の基本365』

    中小企業1000社と触れ合った処方箋・ノウハウを伝授!継続して、栄える…

    『社長業の基本365』は、経営者1人1人の状況に合わせたマンツーマン方式 による経営者へのパーソナルコンサルテイングです。 このプログラムは、「社長業の基本」を基調テーマに、各基本要素の知識習得、 中小企業での成功・失敗事例を知る、自社での実践具体策作成を基本運営法として やらざるを得ない「マンツーマン方式の家庭教師スタイル」...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • 社内研修『プレイングマネージャー育成研修』<1社単独> 製品画像

    社内研修『プレイングマネージャー育成研修』<1社単独>

    WEB開催で、30名程度対応は可能!マネージャー育成プログラムの最大特…

    アップさせる社内研修です。 1~3回目は業績作りパターンづくり、4~8回目はチーム運営方法の基本を解説。 予習・復習の為のE-ラーニングでは「プロが教える10分動画塾」を活用。 当プログラムでは12テーマ60コンテンツを厳選し、各回毎に1テーマを 予習・復習として活用してもらいます。 【特長】 ■知る・わかる・出来るに対応 ・基礎力を「知る・わかる」:事前のE-ラーニン...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール動画説明 製品画像

    プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール動画説明

    プレイングマネージャー関連本の2万冊ベストセラー著者が説明!

    コースで行う研修です。 プレイングマネージャークラスの方がチームの動かし方を理解し、 そのパターンをそれぞれの現場実態合った内容で仕組みをつくり、 チームメンバー全員で現場を動かす為の実践プログラムです。 【内容編成】 研修会6回コースの各回講義・実習ポイントを実例を通して 動画にて説明しております。 1.研修会1-3回目(前半):基礎理解編 2.第3回目研修終了後の職場...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール 製品画像

    プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール

    動画にて解説!中小企業のプレイングマネージャーの育成に特化した研修

    プログラム説明】 ■第1回目:チームマネージメントに必要な業績をつくる黄金法則を理解する ■第2回目:チームに方向性を示す事を理解する ■第3回目:チームの動かし方を理解する ■第3回目研修終了後...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • 集合型研修『経営者の分身づくりゼミナール』 製品画像

    集合型研修『経営者の分身づくりゼミナール』

    経営者が一番欲しい21世紀型対応の経営幹部人財をつくり上げる!

    ント長年の 経験の総力を挙げて注ぎ込んだ内容。 「経営者の強い要望』から、部門幹部が経営幹部に育っていただく為に 当ゼミナールを本格的に21世紀スタイルに移行した経済社会に対応する プログラムとして、開発いたしました。 【特長】 ■経営者の分身として、21世紀の中小企業で活躍する為に必要な視点を  取り入れた内容 ■「よい会社を創りあげる絶対条件」である基幹力「基盤力・成...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

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