新柄も好評！木口で什器をグレードアップ！ストライプウッドシリーズ

PRストライプ(積層)柄の天然木木口テープ！国産天然木の高級感に独創的なカ…

色の異なる天然木の突板を積層したストライプ柄のファンシーロール・ストライプウッド 天然突板化粧合板やランバーだけでなく、メラミンや白ポリを表面に貼った基材の木口にストライプウッドを貼って頂くだけで、これまでの什器の質感を一気にグレードアップする事が可能となります。 柄は全部で以下の4種類。 　1)バーチ合板柄：木のそのままの色を使い、積層間の濃淡をハッキリさせた柄 　2)シナ共芯合板柄：積...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ニチモクファンシーマテリアル

Energy Valve

PR冷温水の3つの制御モード搭載！冷温水の状態のモニターや、使用熱量の積算…

『Energy Valve』は、ビル空調用の冷温水を制御する比例式のバルブ (流量制御弁)と熱量計(流量計測＋水温計測)を組み合わせた製品です。 空調機、ファンコイル廻りの冷温水制御、熱交換器廻りの 冷温水制御などに使用。 初期設定(ウェブサーバー機能)により、その制御(位置制御、流量制御、 熱量制御)を選択できます。 【特長/機能】 ■冷温水の3つの制御モード ■冷温...

メーカー・取り扱い企業： アーチバック株式会社

【事例】会社のビジョン・ミッションと連動した評価が実行可能に！

経営計画と組織目標・業績評価との連動！コンサルティング事例を紹介

くい、運用が煩雑、 その割に社員のモチベーションUPや会社業績向上などの期待した効果が 上がらない、といった悩みを抱えていました。 そこで、「責任等級制度」に転換したことで、「役割に応じた評価区分・ 評価基準」を導入。評価制度を整備して、組織における役割にふさわしい 業績や行動を、目標や評価基準にとりあげることができるようになりました。 【事例概要】 ■背景と課題 ・目標管...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社プライムコンサルタント

【事例】「結果重視」から「活動重視」の業績評価に転換し成果を創出

営業戦略・目標・プロセスから営業職の評価手法を見直した事例を紹介

新聞販売・チラシ広告代理店を一手に行ってきたS社様が、営業目標管理と プロセス改善に取り組み、成果をあげている事例についてご紹介いたします。 同社では、地域独占の合売店のメリットを享受して、これまでは経営にも 余裕がありましたが、この数年は新聞・折込チラシともに売上が低下。 そこで、未読・無読世帯に対しては、誰でもできるステップ・バイ・ステップ の方式に変更。営業成績の優秀な地区...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社プライムコンサルタント

【事例】制度改定の効果と人事管理の現状を定量的に把握する

関係者間で重要課題への共通認識を持つことに成功！コンサルティング事例を…

【分析の観点】 ■人員構成：雇用区分別・年齢別の現状、適正人員とのギャップ ■人事制度の運用実態：昇降格の推移、評価の分布、年齢別・等級別・役職別の月給/賞与/年収の分布 ■賃金水準：年齢別・評価別の世間相場比較 ■人件費：労働生産性の推移、売上・利益と人件費推移の関係 ■将来の人件費・人員構成：退職率、採...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社プライムコンサルタント

【事例】実態分析と管理職全員の対話で人事制度改革のビジョンを描く

明治創業老舗メーカーの人材活用ビジョンを描く！コンサルティング事例を紹…

【分析の観点】 ■収益・費用の傾向 ■人員構成、退職者の傾向 ■賃金・賞与の分布(年齢、役職、部門) ■賃金・賞与の世間相場比較 ■評価と報酬の関係 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社プライムコンサルタント