• 豪雨対策に!強化型プラスチック製 雨水貯留槽『ニュープラくん』 製品画像

    豪雨対策に!強化型プラスチック製 雨水貯留槽『ニュープラくん』

    PR高強度化・軽量化を実現した雨水貯留構造体!組立後の実質空隙率は95%以…

    『ニュープラくん』は、軽量かつ耐久性や強度にも優れた強化型プラスチック採用の 雨水貯留槽です。構造解析技術に基づいた独自設計・組立構造により、 一般的な再生PP樹脂製に比べて長期クリープ強度を向上させています。 組立後の実質空隙率は95%以上を確保し、高い貯留効果を発揮。 公共施設・商業施設・福祉施設・マンションなど幅広く活躍します。 【特長】 ■長期クリープ性能は(公社)雨水貯留浸透技術協会...

    メーカー・取り扱い企業: 秩父ケミカル株式会社 本社

  • 重要設備を浸水から守る、MC防水壁 ※EE東北'24出展  製品画像

    重要設備を浸水から守る、MC防水壁 ※EE東北'24出展

    PR重要設備の浸水対策は済んでいますか?浸水被害から施設を守ります。※展示…

    近年の気候変動に伴う自然災害が増えていますが、 皆様がお持ちの設備等の浸水対策は万全でしょうか? 『MC防水壁シリーズ』は重要設備の外周に設置することで、 大雨・洪水時の浸水を防ぐことができます。 下水道施設や病院等の公共施設、工場等で導入された実績があり、 現場に合わせたラインナップをご用意しています。 2024年6月5日より展示会『EE東北'24』へ出展いたします。 ...

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    メーカー・取り扱い企業: 丸栄コンクリート工業株式会社

  • 基礎力向上DXツール『kokoroe』 製品画像

    基礎力向上DXツール『kokoroe』

    全ては基礎から始まる。社員教育/理念浸透DXツール

    【活用事例】 ■新人教育  ・入社前研修~入社後の知識定着を一気通貫で教育 ■理念・社内ルール浸透  ・なかなか覚えてくれない大事な部分を反復で教育 ■業務知識のインストール  ・何度も繰り返される上司からの説明機会を大幅短縮 ■ハラスメント/コンプライアンス対策  ・言った言わない、...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社hitocolor

  • 学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』 製品画像

    学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』

    単発の研修、受け身のeラーニングで終わらせない、社員が主体性を発揮する…

    あるインプット(学習)とアウトプット(実践)の繰り返しが必要であることわかりました。 【様々なテーマに合わせてプログラム設計することが可能です】 組織・風土改革 リーダーシップ醸成 理念浸透 ソリューション営業力の向上 プロジェクト・マネジメント力向上 組織内の信頼構築 顧客満足度が向上する働き方 女性活躍推進 主体的な社員の育成 生産性の向上 離職防止 グローバルで...

    メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

  • 7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0 製品画像

    7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0

    個々人がリーダーシップを発揮し、人間関係や組織におけるシナジーを創り出…

    る人材が必要。 ● 指示待ちではなく、自ら考えて働く主体的な人材が必要。 ● グローバル人材として海外でもリーダーシップを発揮できる人材が必要。 ● 形骸化しがちな企業理念やビジョンを全社的に浸透させたい。...

    メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

  • 惣菜オペレーション改革・eトレーニング 製品画像

    惣菜オペレーション改革・eトレーニング

    少ない人員で高い売場管理レベルを実現!生産性を向上します

    を店舗スタッフ全員がチーム一丸となって実現する 仕組み作りを支援しています。 【惣菜オペレーション改革 導入メリット】 ■労働時間削減 ■基準の明確化 ■教育内容の統一 ■本部施策の浸透 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社リテイルサイエンス

  • コンサルティングサービス『自走式組織(R)構築講座』 製品画像

    コンサルティングサービス『自走式組織(R)構築講座』

    独自の「人材育成の仕組みづくり」コンサルティング

    】 1.「自走式組織(R)」の全体像・経営方針の明文化プロセス 2.企業理念から、目指す理想像を定める手順と実践法・理念ストーリーの作成 3.社員の志と企業理念のベクトルを揃えるプロセス・理念浸透の実務 4.「個」から「組織」への展開と仕組み構築プロセス・マネジメントシステムの  現状確認と再設計法 5.「自走式組織(R)」へ成長させる「育成者」育成の仕組み・仕組みを動かし  機能さ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トゥルーチームコンサルティング

  • 【コラム】組織集団を統一させる原則➄ 製品画像

    【コラム】組織集団を統一させる原則➄

    コラム記事をご紹介します

    は、まるで生き物であるかの様に丁寧に水をやり、陽の光を当てなければすぐ枯れる。方針が真に“方針”と為るのは、根づかせ、そして血を通わせるからだ。血を通わせるとは、社員に対して常にそのことを訴え続け、浸透させることである。方針のある計画とは、喜びを醸し出すものであり、成長を助成するものであるが故、それをつくることは経営者の最大の仕事となる。 方針の位置づけは統一の原則の4番目に位置する。 〇将来...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • 【コラム】➂全社員参画型の経営計画書➁ 製品画像

    【コラム】➂全社員参画型の経営計画書➁

    コラム記事をご紹介します

    計画書は経営者が独りで作成・運用しない この経営計画書は経営者が独りで作成するものではない。 経営者が独りで作成するから、方針が浸透しないのである。経営者が方針・商材戦略を練り、幹部が戦術を考え周知徹底させ、社員・パートナーが戦闘を役割に応じて実践するから統一体としての力が発揮できる。つまり、公開経営に基づく全員参画が基本なので...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

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