『FTRセミナー2024』開催のご案内

PR国立研究開発法人海洋研究開発機構 堀様による基調講演も！様々な業界の技…

『FTRセミナー2024』開催！ 国立研究開発法人海洋研究開発機構 堀 宗朗様による基調講演のほか、JFEプラントエンジ株式会社、東京電力ホールディングス株式会社、パナソニック コネクト株式会社、東日本旅客鉄道株式会社によるユーザー講演を予定しています。また弊社講演では、新製品『Galaxy-Eye Episode』のご紹介のほか、3D計測ソリューションの活用や、弊社の最新のコンテンツをご紹介い...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社富士テクニカルリサーチ

【実績多数】スーパー台風に備えて！大型送風機を使った耐風試験

PR【自社製品の耐風試験に】台風シーズンのテレビ番組でお馴染み 青い大型送…

近年増加する「大型台風」によってもたらされる甚大な被害や脅威。 気候変動の影響などで異常気象が頻発する中、企業やユーザーの安全対策意識が高まっています。 当社の大型送風機は最大80m/sの風を再現することができます。 屋外で実施するため、供試体が破損しても問題ありません。 製品の耐風試験、従業員の安全教育などさまざまな用途でご活用いただいています。 【こんな課題がございましたら一度ご相談くださ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社流機エンジニアリング

後継者育成プログラムシリーズ＜会社の仕組みを構築する＞

後継者育成プログラム専用e-ラーニングを使用！事前予習・復習が可能

当社では、"後継者が中心となり会社の仕組みを構築する"をテーマとした セミナー「後継者育成プログラムシリーズ」を開催しております。 後継者1人1人の状況に合わせたマンツーマン方式による後継者育成の パーソナルコンサルテイング。 実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 後継者に寄り添って成長のお手伝いをさせていただきます。 【実施方法】 ■月2回(合...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

経営幹部育成プログラムシリーズ＜会社運営の基本を理解＞

経営幹部として必要な知識・技術を3つのカテゴリーに分けて実施！

当社では、"会社運営の基本を理解"をテーマとした研修「経営幹部育成 プログラムシリーズ」を行っております。 担当は中小企業1000社と触れ合ったきた中小企業専門経営コンサルタントが 直接担当。実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 経営幹部に寄り添って成長のお手伝いをさせていただきます。 各部門リーダーやHDカンパニー制度のリーダーなどが受講対象者です。 ...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

経営幹部育成プログラムシリーズ＜会社の戦略ビジョン作成＞

参加者は何名でも可能、webスタイルでも対応！運営の特長は会社単位で行…

当社では、"会社の戦略ビジョン作成"をテーマとした研修「経営幹部育成 プログラムシリーズ」を行っております。 実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 経営幹部に寄り添って成長のお手伝い。現場のリーダーではなく、 チーム運営の経営者を育成。 中小企業の経営幹部として必要な知識・技術を3つのカテゴリーに 分けて実施し、現場を動かすだけでなく、チーム全体の経営...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】社長と社員の触れ合い密度は会社の成長要因

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30年の経営コンサルタント活動を通じて、会社経営に必要な絶対的法則が ある事をいくつか発見しましたが、その内の一つに社長が社員と一体一で 触れ合う時間が長い会社は必ず成長するがある。社長が社員と一体一で 触れ合うとは、個人面談であったり、営業・現場動向や社長からの 教育の事である。 先日、ある会社の経営計画発表会に参加させていただいた。16年前に 経営計画発表会を始めた当時、社員数...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】古参幹部が生まれやすい会社の特長

コラム記事をご紹介します

■急激に成長している会社 会社の成長は経営者の成長スピードに比例するが、社員の成長スピードには 比例しない。会社の規模が成長すると組織運営のギアをチェンジしなければ ならない。その時に創業以来共に頑張ってきた幹部が公開経営等の運営方法 の変化に対応出来ない事が多く、役職パワハラでメンバーを押さえつける 兆候が出始める事がよくあります。 ■情に厚すぎる社長 会社の急激な成長で創業幹...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】➀会社は人間動物園

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■会社は人間動物園であり、潰れるように出来ている スポーツ、趣味の世界等色々な組織の特徴は基本的に価値観が似ている人が集まる。例えば、草野球の仲間で今度キャンプをしようかと話せば直ぐに話はまとまる。しかし、会社組織は価値観・育った環境・年代・性別等の違う人たちが集まって作る特徴を持つ。だから、会社組織を統一させる意図を企てないと組織として機能しない。つまり、放りっぱなしの状態ならば会社は確実に崩...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】何故、同地域で同時期に始めても、会社に差が出るのか？

コラム記事をご紹介します

それは社員の基本的行動の質の差である。 同じ時期に、同じ地域で、同じ業種を始める事は物選び、地域選び、 スタート時期が同じ事を意味する。それでも業績に差が出るのが会社経営である。 私も同業種を同地域で同時期に始めたA社、B社をお手伝いするケースが 幾つかありました。(時期はちがうけれど)その時に感じた成長企業と成長できない 企業の特長ですが、成長企業の社員は、指摘されなくてもメモを執...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】何故、人の成長スピードは会社の成長スピードより遅いのか

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中小企業には余裕はなく、成長し社内に歪みが出て待ったなしの状態で 人財育成に手を打つからである。中小企業の成長は経営者の成長スピードに 比例するが、社員の成長スピードには比例しない。 従来の育成パターンは、部門長をやらせて、出来なければ教育させる等の 措置をとるが、本来その時点で遅い事に気づかねばならない。会社の規模が 5億から10億、10億から30億、30億から50億、50億から1...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】会社・商品の事を知らなければ戦う集団の一員にはなれない

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誰も自分の事はよく知っている。生年月日・血液型・星座・名前の由来等を 社員に質問して答えられない社員は居ない。しかし会社の創業年月日・ 社員数・年商・歴史・メインバンク・商品のセーリングポイント等を 尋ねても、十分に答えられる社員は少ない。 「隣の芝生は青く見える」ではないが、社長が想像している以上に社員は 自社の事を知らない。 本当かと思われるなら、自社の会社案内・ホームページの...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】➁会社は潰れるように出来ている

コラム記事をご紹介します

皆様の会社は創業されて、何年経過されていますか？ ■中小企業白書によると、企業が誕生して、十年間での生存率は以下の通りである。一年後の生存率（新生児）は約72％。 三年での生存率（幼稚園）は約50％。五年での生存率（年長さん）は約40％。十年後の生存率（小4年）は約26％。 つまり、十年で生き残る確率は30%しかなく、人間の生存確率と比較すると非常に生き残る事の難しさがわかる。 ...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

『後継塾』開催のご案内

受け継ぐ魂と新たな意志の融合を具現化！経営者の強い要望から生まれた製品

マイスター・コンサルタンツ株式会社は、新橋駅前ビル1号館にて 『後継塾』を開催いたします。 後継者が経営者として取組む「経営の技術」、引き継いでいく「創業の精神」を 大切にして、後継者として最低限必要な経営技術・知識の習...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

ステージアップ研修シリーズ＜売上50億を達成させる羅針盤づくり＞

売上50億の壁を突破させるスペシャリストが公開！成長のお手伝いをさせて…

当社では、"売上50億・営業利益3億を達成させる羅針盤づくり"を テーマとした研修「ステージアップ研修シリーズ」を行っております。 担当は中小企業1000社と触れ合ってきた中小企業専門経営コンサルタントが 直接担当。年商10億・30億・50億・100億突破できない要因を掴み、 やるべき事を具体的にご提示。 企業規模対応のテーマを克服する為に会社の基盤づくりのテーマを3回、 会社...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

ステージアップ研修シリーズ＜売上10億を達成させる羅針盤づくり＞

会社の基盤づくり、戦略づくりを3回に分けて実施！企業単独で行う研修スタ…

当社では、"売上10億・営業利益1億を達成させる羅針盤づくり"を テーマとした研修「ステージアップ研修シリーズ」を行っております。 当研修は、年商10億・30億・50億・100億突破できない要因を掴み、 やるべき事を具体的にご提示。 中小企業1000社と触れ合ってきた中小企業専門経営コンサルタントが 直接担当。実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを 伝え、経営...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

パーソナルコンサルテイング『社長業の基本365』

中小企業1000社と触れ合った処方箋・ノウハウを伝授！継続して、栄える…

『社長業の基本365』は、経営者1人1人の状況に合わせたマンツーマン方式 による経営者へのパーソナルコンサルテイングです。 このプログラムは、「社長業の基本」を基調テーマに、各基本要素の知識習得、 中小企業での成功・失敗事例を知る、自社での実践具体策作成を基本運営法として やらざるを得ない「マンツーマン方式の家庭教師スタイル」で社長業の基本習得を 365日継続して実施。 中小企...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

中堅社員育成プログラムシリーズ＜考える社員の育成＞

考える社員の増加が会社の未来を決める！会社単独スタイルの研修プログラム

当社では、"考える社員の育成"をテーマとした研修「中堅社員育成 プログラムシリーズ」を行っております。 このプログラムはこの基礎力テーマを高め、リーダーに育てる事を ベースとした内容。この中堅社員基礎力アッププログラムは会社に 未来をもたらす礎を創ることを目的とします。 幾多の会社で実証してきた一般社員・中堅社員強化プログラムを皆様に ご提案したいと考えます。 【特長】 ...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社