植栽一体型ベンチ『プランターベンチシリーズ』

PR植栽空間と休憩スペースを融合。景観と調和する、様々なデザインをラインア…

『プランターベンチシリーズ』は、植栽とベンチが一体になっており、 緑のある憩いの空間を、置くだけで実現できる製品です。 園芸会社と連携し、植え込みから管理まで丸ごと対応可能。 植栽管理の手間や負担を減らしながら、空間に賑わいや豊かさを生み出せます。 今回は、ラインアップから3製品をご紹介します。 【製品ラインアップ】 ■「ウォーカブルプランター」。 保水力の高い土と乾燥に...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社風憩セコロ

高密度ポリエチレン製フレキシブル配管『UPP 2重配管』

PRトレンチ不要で燃料配管埋設コストを大幅に削減！高耐圧で腐食・電食なし。…

『UPP 2重配管』は、ライナー付きの一次管と保護管があらかじめ組み込まれた、 高密度ポリエチレン樹脂製のフレキシブル配管です。 使用する長さに応じて切断でき、基本的には土中埋設部分での配管接続が不要。 接続時にも漏洩リスクの少ない、継手不使用の「電気融着接合」を採用しています。 腐食、電触がなく、埋設でも安心の高耐圧で、ガソリンやアルコール混合燃料の 吸収や浸透にも優れた耐性を...

メーカー・取り扱い企業： Ｐ＆Ｄジャパン株式会社

【経営革新セミナー】最強の設計開発と製造・購買部門を創る

コストベンチマーク手法による大幅な原価低減

催日】２０１２年２月２日 【開催地】長野 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所　マネジメントコンサルタント　斉藤　勉 大手自動車メーカー、部品メーカーで原価企画管理者を歴任し、その間にベンチマークを始めとするコストコントロール手法を開発・定着・活用を図って成果をあげてきた。その後現職に就く。主にコストベンチマーク手法を駆使した新製品/現行製品の大幅原価改善活動の実践指導を行う。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【セミナー情報】セミナーダイジェスト

年間、約100回に及ぶ経営革新セミナーを開催しております

たな収益源を発掘するには？～ ○“意識と行動を変える”工場改革～今、求められている「人材」＝「現場力」の徹底強化策～ ○人材改革・原価体質改革に乗り遅れるな～圧倒的コスト競争力をつける「コストベンチマーク手法」～ ○調達・購買部門改革 戦略講座～１年で高コスト体質と構造を変える改革のポイント～ ○ＴＯＣによるモノづくり企業の全体最適化～部分最適の和は、必ずしも全体最適とは限らない！～ ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

経営革新セミナー：日本で生き残る『コスト競争力』（4/24東京）

機能価値設計と世界最安値購買

経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。 ◆製品機能から見た価値設計 ◆ベンチマークによる目標設定 ◆購買力･設計力強化による人財育成 ◆大胆な従業員の意識と行動改革 ◆活動の結果が経営数値に響く 　　　　↓↓↓↓ 【グローバル最安値製品開発の仕組みづくり】...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所