VPM(Value ProducingManagement-付加価値生産管理)をベースに製造現場の改善で大幅なコストダウン、納期短縮、在庫圧縮等の課題を解決します。購買部門、開発・設計部門の業務効率化、管理・間接部門の生産性アップ等も独自のノウハウで指導します。貴社の改善にお役立ていただける「一日工場診断」は随時無料で実施させていただいております。どのようなテーマでもお気軽にお問合せください。
製造業の現場効率化、トータル・コストダウン、品質・納期管理、購買改善、設計・開発部門の業務改革、管理・間接部門の効率化など、製造業の抱えるあらゆる課題を解決する経営コンサルティングを展開しています。また、企業内研修のご提案、生産・技術系公開セミナーの開催を通じて”ものづくり企業”をサポートしています。
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2019-07-12 00:00:00.0
ドイツに見習うべき点はどこ? 生産性の高い職場づくり ~ 短時間で高いパフォーマンス!間接部門の生産性アップ! ~
『国際ジャーナリスト熊谷徹氏が語る 真の働き方改革!』 --- 日本の労働生産性はG7のなかで最下位。一方、ものづくり先進国のドイツでは日本の約1.5倍というハイレベルの労働生産性が維持されていま…
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2019-07-12 00:00:00.0
工場レイアウト設計技術 ~ デザインアプローチで描く ものづくり競争力アップ ~ ★20年、30年先を見据えた工場レイアウトの基本から実践まで★
『工場レイアウトのお悩みをズバリ解決します!』 ◆工場新設、工場レイアウト変更、工場移転の計画を立てることになった、どの様な体制で臨めば良いか? ◆過去の経験者はすでに退職・・経験者がいな…
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