株式会社ジーアップマネジメント メンター研修
- 最終更新日：2024-04-19 13:39:09.0
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新入社員や若手社員が新たな環境や役割に適応する際、不安や戸惑いを感じることは必ずあります。
このような時、経験豊かなメンター（支援者）が彼らの傍にいることが大きな助けになります。メンターが彼らのガイドとして機能し、共に悩みや課題を分かち合い、的確なアドバイスを提供することによって、若手社員が自信をつけて成長し、組織への貢献力を高めていくことができるのです。
さらに、現代のビジネス環境ではジョブ型ローテーションが広く導入されています。これは多様な経験を積むための重要な手段ですが、新しい環境への適応には時間がかかることもあります。こうした適応期間を短縮し、円滑に移行するためにもメンターの存在は欠かせません。新たな環境に早く順応し、これまでの経験を活かし、成長を高めるためにはメンターの支援が非常に重要です。
この研修では、対話やロールプレイを通じて、参加者が自信を持ってメンターとして指導する力を養い、若手社員の成長を最大限に引き出すスキルを磨いていきます。
基本情報メンター研修
研修の概要
■メンターに期待される役割と求められる能力：
メンターの重要性と役割を理解します。
■物事の捉え方・意識の持ち方：
リフレーミングを用いて、ネガティブな状況を肯定的に見る技術を学びます。
■自己を振り返る「やる気の源泉」：
自身のエピソードから、過去のやる気に影響した要因を明らかにし、自己理解を深めます。
■コミュニケーションと関係構築の手法：
コミュニケーションスキルを学び、関係を築く方法を実践的に習得します。
■傾聴とフィードバック：
指導上のバイアスとコンプライアンスの理解し、傾聴とフィードバックの力を養います。
■仕事への意味づけと価値の高め方：
自己の仕事に対する意味と価値を再確認します。
■OJTの進め方：
仕事の棚卸しや育成計画書の作成手法を学びます。
■指導の仕方「コーチング」：
ロールプレイでコーチングと1 on 1面談を学び、質問と対話のテクニックを習得します。
■最終発表会「学びと抱負」：
研修成果と次のステップに向けた発表を行います。
※ご要望によりカスタマイズ致します。
| 価格帯 | お問い合わせください |
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| 納期 | お問い合わせください |
| 用途／実績例 | ※オンライン、宿泊研修も可能です。詳しくはお問い合わせください。 |
取扱企業メンター研修
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【研修タイトル】 ■未来の組織を創る経営幹部研修 ■管理・監督者の役割と責任 ■部下の能力を引き出す効果的な指導方法 ■これからのマネジメントスキル ■周囲を巻き込むリーダーシップ ■社内の問題発見と解決の手法と実践 ■メンターに必要なマインドとスキル ■成果を出す営業セールスの戦略とテクニック ■論理的思考力を身に付けるロジカルシンキング ■コンプライアンスへの取り組み ■働き方改革を促進するアプローチ ■ハラスメント防止の重要性と対策 ■おもてなしマインドを高める接客・接遇 ■組織人として必要なヒューマンスキル ■業務が円滑に進むコミュニケーションスキル ■社会人に求められるビジネスマナー ■主体的な行動を促す新入社員研修 その他ご要望によりカスタマイズ致します。 【研修手法・技法】 ・講義セミナー（Web配信可） ・リーディング（講師との質疑応答） ・ロールプレイ（実践トレーニング） ・実践活動へのフィードバック、リフレクション（内省） ※宿泊研修も可能です。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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