新規事業プロジェクト成長支援サービスグロースハックスタジオ

バラバラになりがちなプロダクト開発とマーケティング活動を一体化させ、新事業開発をドライブさせる

当社では、新規事業プロジェクト成長支援を行っております。

プロジェクトのマネジメントチームと、
必要となるアウトプット全般が支援対象。

バラバラとなる各種活動を1つの活動として結合し、
事業成長をブレークスルーするような仮説の発見を支援します。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【支援内容】
■定例会議ファシリテート
■アウトプットに対するフィードバック
■個別メソッドや事例を提供

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
※電話は承っておりません、お問い合わせはメールのみとなります。

関連リンク - https://www.ghs.tokyo/services-1

基本情報新規事業プロジェクト成長支援サービス

【サービスの仕組み】
■関係者に対して新規事業に必要となるナレッジをOJTを通して提供しながら目線をあわせる
■タスクや計画に対するフィードバックを通して関係者のケイパビリティを向上させる
■定例会議で活動をつなぎ合わせて振り返りを行い、事業成長へのフィードバックを支援する

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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