グロースハックスタジオのサービスについて

当社では、新規事業計画の作成支援を行っております。

新規事業を計画するにあたり、環境変化やビジネスチャンス、
また課題や価値といった既存事業ではあまり計画に落とし込まれない
観点を思考していくことになります。
そのためには事業の構造や適応課題やグロースマインドセットに関する
理解など様々な知識が必要になります。

当サービスでは、企画に関する壁打ちを行いながら、
最初の活動資金獲得につながるような事業計画の作成を支援します。

【支援内容】
■壁打ち会議
■アウトプットに対するフィードバック
■活動メソッドや事例を提供

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
※電話は承っておりません、お問い合わせはメールのみとなります。 （詳細を見る）

当社では、新規事業プロジェクト成長支援を行っております。

プロジェクトのマネジメントチームと、
必要となるアウトプット全般が支援対象。

バラバラとなる各種活動を1つの活動として結合し、
事業成長をブレークスルーするような仮説の発見を支援します。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【支援内容】
■定例会議ファシリテート
■アウトプットに対するフィードバック
■個別メソッドや事例を提供

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
※電話は承っておりません、お問い合わせはメールのみとなります。 （詳細を見る）