株式会社デナリコンサルティング IS部門変革支援サービス
- 最終更新日：2022-06-06 16:35:52.0
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あるべき業務機能と人材マネジメント方針の策定を支援！
当社は、経営層からはITコスト削減や情報セキュリティ対応を、
ユーザ部門からは対応のスピードアップや機能の個別カスタマイズを求められ
「言われたこと」に都度対応するIS部門の方へ向けた、IS部門変革支援を
ご提供しております。
責任と権限の見直しによりIS部門のあるべき姿とミッションを
明確化（外販化、プロフィットセンター化など）した上で、変革に向けた
必要アクション計画（人材マネジメント強化など）の策定を支援します。
ご要望の際はお気軽にご相談ください。
【特長】
■UISSに基づいたフレームワークに沿って作業を行う
■担当すべきコア業務とそれ以外を網羅的に検討
■コア業務に必要な人材モデルの定義を支援
■優秀な人材を維持するための人材マネジメント方針策定を支援
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
基本情報IS部門変革支援サービス
【検討プロセス】
STEP1：現状把握
STEP2：要求分析
STEP3：ToBeモデル策定
STEP4：GAP分析
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
| 価格帯 | お問い合わせください |
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| 納期 | お問い合わせください |
| 用途／実績例 | 【活用例】 ■IS部門はビジネス戦略と合致した情報システム戦略を能動的に立案して欲しい ■スキルがあり優秀な人材を確保・維持できるIS部門であってほしい ■IS部門スタッフのモチベーションを維持するための方策を考えたい ■IS部門が担当する業務のうち、コア業務以外はアウトソーシングを検討したい ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。 |
カタログIS部門変革支援サービス
取扱企業IS部門変革支援サービス
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■コンサルティング事業 経営戦略・業務改善・IT導入コンサルティング、ERP導入他システム インテグレーション ■ソリューション事業 コンピュータソフトウェアの設計・開発・販売、カスタマイズ及び 導入支援、Webシステムのデザイン・導入
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