株式会社デナリコンサルティング　会社概要

当社は、プロジェクト管理方法論「DIM for PM」を基としてウェブ、スマホで
学べ、PMBOKに準拠した「プロジェクトマネージメントイーラーニング」
PM講座をお取り扱いしています。

当サービス講座は、PMBOKに準拠したシステム、ソフトウェア開発業務、
管理をするうえで、必要なノウハウや知識を視聴と音声でご提供。

また、音声を聞きながら、コンテンツを見ることもでき、通勤時間や、
移動時間などの状況に合わせてのご使用が出来ます。
ご要望の際はお気軽にご相談ください。

【サービス】
■PMBOKを元に実践を意識したカリキュラム
■今、学びたい、気になるところからスタートできる
■いつでも、どこでも、ながら学習が可能

※詳細はお問い合わせください。 （詳細を見る）

当社は、様々な可能性に備えるにはコストがかかりすぎる等、方策立案の段階で
苦慮している企業様へ向けた、BCP策定支援をご提供しております。

本サービスでは、BCP策定におけるポイントを整理した上で、
どの業務を重視し、どのリスクに備えるべきか、効率的かつ効果的な
BCP策定のサポートをご紹介いたします。

ご要望の際はお気軽にご相談ください。

【特長】
■BCP検討のフレームワークがある
■ビジネスへの影響を分析し、守るべき対象を明確化
■ビジネスに対して想定されるリスクを分析し、備えるべき脅威を明確化
■BCMの実現に向け、BCM導入支援サービスも用意

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。 （詳細を見る）

当社は、経営層からはITコスト削減や情報セキュリティ対応を、
ユーザ部門からは対応のスピードアップや機能の個別カスタマイズを求められ
「言われたこと」に都度対応するIS部門の方へ向けた、IS部門変革支援を
ご提供しております。

責任と権限の見直しによりIS部門のあるべき姿とミッションを
明確化（外販化、プロフィットセンター化など）した上で、変革に向けた
必要アクション計画（人材マネジメント強化など）の策定を支援します。

ご要望の際はお気軽にご相談ください。

【特長】
■UISSに基づいたフレームワークに沿って作業を行う
■担当すべきコア業務とそれ以外を網羅的に検討
■コア業務に必要な人材モデルの定義を支援
■優秀な人材を維持するための人材マネジメント方針策定を支援

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。 （詳細を見る）