株式会社テクノ経営総合研究所 【経営革新セミナー】実践的 省力・活人の経営改革

厳しい今こそ!製造業の底力を引き出そう!

 日本製造業は、震災・円高による生産の海外シフト・電力不足等、かつて経験した事がない厳しい環境下におかれております。その中で、震災という大きな災害を経験した今、今一度、物作りの利点、取組むべき事は何か考えてみませんか。まだまだやらなければならない事、やれる事は沢山有るはずです。しかし、現実には現場のミドル、メンバーが成果への強いこだわりを持てず改革は遅々として進まない。意見・アイディアが出ない等の話しを大変多く聞きます。 その様な状況を何とか打破したい、というお悩みを持つトップ、経営幹部の皆様は是非ご参画下さい。

基本情報【経営革新セミナー】実践的 省力・活人の経営改革

【開催日】2012年2月24日
【開催地】新潟
【内容】
【プログラム概要】
1.日本製造業の置かれる環境
2.VPMの目的・狙い・対象
3.“考動する人財”育成と成果必達の両立
4.改善の日常化・継続性を促すVPMの仕組み
5.VPM式改革のステップと導入事例
6.質疑・応答

【講師】株式会社テクノ経営総合研究所 常務執行役員 杉山 豊

価格情報 8000円
価格帯 ~ 1万円
納期 お問い合わせください
用途/実績例  日本製造業は、震災・円高による生産の海外シフト・電力不足等、かつて経験した事がない厳しい環境下におかれております。その中で、震災という大きな災害を経験した今、今一度、物作りの利点、取組むべき事は何か考えてみませんか。まだまだやらなければならない事、やれる事は沢山有るはずです。しかし、現実には現場のミドル、メンバーが成果への強いこだわりを持てず改革は遅々として進まない。意見・アイディアが出ない等の話しを大変多く聞きます。 その様な状況を何とか打破したい、というお悩みを持つトップ、経営幹部の皆様は是非ご参画下さい。

カタログ【経営革新セミナー】実践的 省力・活人の経営改革

取扱企業【経営革新セミナー】実践的 省力・活人の経営改革

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製造業の現場効率化、トータル・コストダウン、品質・納期管理、購買改善、設計・開発部門の業務改革、管理・間接部門の効率化など、製造業の抱えるあらゆる課題を解決する経営コンサルティングを展開しています。また、企業内研修のご提案、生産・技術系公開セミナーの開催を通じて”ものづくり企業”をサポートしています。

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