ストリーム経営コンサルティング株式会社

長年の幅広い領域における経営コンサルティングの専門性とノウハウを駆使し、進化・カスタマイズしたマネジメントの仕組みを創出し、お客様企業と従業員の皆様が『新しい流れを創造する(Create New Stream)』よう支援しています。
その結果として、お客様企業が永続的に発展し、従業員も成長して仕事の達成感と幸福感を実感できるようにしたいと考えております。

コンサルティングは、お客様の企業文化や事業ステージに合わせてカスタマイズして進めております。
これまでに、580社を超える経営相談の経験がありますので、お気軽にお問い合わせください。
東京を拠点に事業展開しており、Web会議システム等を使用して全国対応可能です。
当社の代表取締役が理系出身のため、製造業の実績が多くございます。

■経営に関するコンサルティング
■企業に対する各種調査
■人材の育成
■上記に附帯する一切の事業

【コンサルティングプログラム例】
★中期経営計画から年度経営計画への展開とブレークダウンのやり方に関する全社的な方針マネジメント システムの構築
（経営方針管理コンサルティングプログラム）

★戦略策定において重要なインプット情報となる差別化要素（強み）の明確化を目的として、顧客に訪問し直接ヒアリングする調査
（『S』フォーカス調査プログラム）

★経営目標を達成するために、経営方針に沿った行動を評価する評価制度、その評価結果に連動して昇降給する賃金制度、役割や職務を定める等級制度の設計や複線系人事制度の設計
（人事コンサルティングプログラム）

★従業員の育成に関し、早期に等級要件を満足するように、実際の業務の課題を使って進めるアクションラーニング形式の育成研修
（アクションラーニング型育成プログラム）

★営業力を強化し、受注成約率を向上させるために、営業工程を約60工程に分解し、実行する内容を定義する営業活動スタイルの設計
（営業力強化コンサルティングプログラム）