目標管理制度の効果的運用

当社では、従業員が、自分の職務について具体的な達成目標を設定し、
その実現への努力、成果の自己評価を通じて動機づける研修サービス
『目標管理』をご提供しています。

PDCAサイクルに適切な目標設定（目標管理）を重ね合わせることで
目標管理がノルマ化するような事態が避けられ、社員の能力を高めつつ、
成果主義によるマネジメントが実現可能です。

【サービスの流れ】
1.当期部門使命の明確化
2.部門現状分析
3.部門課題の抽出と目標への転換
4.個別役割の明確化
5.個人目標への展開

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。 （詳細を見る）