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22件 - メーカー・取り扱い企業
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これからの時代に活躍する「デキる人」に求められるビジネス基本能力を養い…
当社では、企業・団体のお客様向けにさまざまな研修を行っております。 当社の研修プログラムは、単に知識や技術を習得するだけではなく、 常に「仕事の意義や目的」を念頭に置き、どのように価値創造や 世の中の貢献につなげていくかを考えます。 ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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「伝える力」の向上を図る！論理的なストーリーの組立てができるようになる
『人を動かす表現力研修(プレゼンテーション研修)』は、情報の発信 (話を伝える)に主眼を置き、相手に理解と納得を促すための 「論理的説得」「情緒的説得」の技法を学ぶ研修です。 論理構築にストーリーを組み合わせる...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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仕事の段取り力の向上！効率的な業務計画の立て方を学習
『時間管理研修(タイムマネジメント研修)』は、重要な業務に優先的に 時間を配分するための考え方や技法を学ぶ研修です。 時間資源の重要性を認識し、効率的かつ効果的に業務を 遂行するための段取り、スケジュー...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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多量な案件を適切に判断！優先順位設定や問題解決を行うための意思決定能力…
『判断・意思決定力研修(インバスケット研修)』は、限られた時間の中で、 効果的・効率的に仕事を進めるための判断・意思決定能力を磨く研修です。 職場の問題を解決するための考え方、対応の仕方を習得。 インバスケ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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書き方、話し方の技術を身につける！事実や根拠に基づいて 結論を導く筋道…
『ロジカルシンキング研修(論理的思考研修)』は、論理的に考え、書き、 話すスキルを身につける研修です。 論理構造化の代表的なツールの一つであるピラミッドストラクチャを用いて、 複雑な事象を 構造的に整理する方法を...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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貸借対照表と損益計算書の構造と数値の意味を理解！財務諸表から経営課題を…
『アカウンティング(会計・財務分析)研修』は、経営幹部人材や 法人顧客の課題解決型ビジネスに従事される方に向けた、 アカウンティング(会計・財務分析)の基本を学ぶ研修です。 研修カリキュラム損益計算書の構造には、収益科目と費用科...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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ケーススタディを通じて経営戦略理論やフレームワークを体験的に学ぶ！
『事業環境分析・経営戦略研修』は、これから経営幹部になる方、 経営職になって間もない方が、事業環境を洞察・分析し、 経営戦略を立案するまでの一連の流れを体系的に学ぶ研修です。 研修のねらいは、事業環境分析と戦略立案の...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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財務諸表をもとに経営状況を分析し、経営課題の発見と解決策立案を行う手法…
『アカウンティング(会計・財務分析)研修』は、財務3票(貸借対照表・ 損益計算書・キャッシュフロー計算書)の読み方を理解し、 財務諸表から経営課題を分析する技術を身につける研修です。 経営人材として会計・財務を学ぶ必要性を認識。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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ビジネスデータ分析の基本的な考え方や技術を学ぶ！データの読み解き方、活…
『データ思考力研修(データに基づく仮説思考)』は、データを価値ある 「情報」に変え、事実に基づく客観的で論理的な判断・意思決定を 行うための「データ思考力」を養う研修です。 仮説思考とデータ検証に基づく意思...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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外部環境の急激な変化が組織に与える影響を理解！リーダーとしての自己変革…
『テレワーク・マネジメント研修』は、テレワークやリモートワークでの 業務成果を適切にマネジメントする手法を学ぶ研修です。 テレワークという新たなワークスタイルにおけるマネジメント能力向上の 必要性を認識し、組織づくりと...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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職場を牽引する管理職として求められるリーダーシップ・マネジメント能力を…
『新任管理職研修』は、新たに管理職に登用された方が、 組織を率いる管理職に求められるリーダーシップと マネジメントの基本について学ぶ研修です。 組織を取り巻く外部環境の動向を踏まえて、管理職として 自分...
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顧客観察の視点を養う！デジタル社会に適用するための能力開発の重要性を認…
『DX人材養成研修』は、高度なデジタル技術を持つ技術者の育成ではなく、 一般的なビジネスパーソンのDXへの適応を目指す研修です。 ますます加速するDX(Digital Transformation)の概要とビ...
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求められる意識・能力・行動について理解を深める！リーダーとしての自分の…
『幹部人材に求められるリーダーシップ研修』は、リーダーとして組織を 新たな高みへ導くためのスキルを身につける研修です。 現代の時代や環境変化を踏まえたリーダーシップのあり方について理解を深め、 リーダーとして自らがとるべき態度や...
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自律的なキャリア形成を進める背景と目的を理解！キャリアデザインの進め方…
『キャリアデザイン研修』は、外部環境が変化する中で「自分らしさ」と 「組織からの期待」を融合させ、自律的に働くためのキャリアデザインを学習し、 将来に向けたキャリア形成の指針とビジョンを定める研修です。 自分自...
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育成計画からコミュニケーションの取り方まで、人材育成に関する一連の基本…
『人材育成研修』は、管理職や教育担当者、人事部門の新任者などが、 組織における人材育成の概要を体系的に学ぶ研修です。 組織において人材育成を行う必要性を踏まえた上で、 学習のメカニズムや人材育成の手法を...
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自らを絶えず変化・成長させるための計画を作成！自己鍛錬に向けた一歩を踏…
『自律型人材育成研修』は、自ら考えて行動する「自律型人材」を 養成する研修プログラムです。 組織を取り巻く外部環境、組織から求められる期待、自分自身の キャリア形成を融合し、自ら進んで行動するための 当事者...
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人材を指導・育成するプロセスを学ぶ！傾聴や質問などの具体的なコミュニケ…
『管理職のためのコミュニケーション研修』は、深掘り、展開、仮定の 「3D質問」を用いて、部下に「考えさせる」質問技術を習得できる研修です。 職場の心理的安全性を高め、部下や後輩が前向きで主体的に仕事に取り組み、 能力や就労意欲...
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「伝える」「聴く」の観点から学ぶ！的確に意図や情報を伝える論理的・構造…
『デジタル・コミュニケーション研修』は、テキスト対話とビデオ対話の 基本を学ぶ研修です。 ビデオ通話アプリやチャットツールを使用した、リモートワークでの コミュニケーションを円滑に行うスキルを習得。 オンラインの特性...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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業務効率化(非効率な業務の分析と改善)の進め方を身につける！生産性の高…
『業務効率化研修』は、限られた資源や時間を有効に活用して生産性の高い 仕事を実現するための、業務効率化の進め方を身につけるための研修です。 業務の棚卸し、効率化する対象業務の選定、業務の全体像把握と 非効...
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話を伝える技術・きく技術が身につく！プレゼンテーション技術(論理的説得…
『コミュニケーション基本研修』は、「伝える」「聴く」「相手を理解する」といった 職場で求められるコミュニケーションの基本技術を体系的に習得する研修です。 相手の話に共感的態度で耳を傾ける傾聴と質問の技法を習得。 ...
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問題解決力が求められる背景、問題解決に必要なスキルを理解！解決策立案の…
『ビジネス問題解決研修』は、ビジネスパーソンに普遍的に求められる 問題解決能力を磨くための研修プログラムです。 ビジネスを計画的に進めていく上で不可欠な「理想と現実の乖離を埋める」方法を習得。 論理的な思考...
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周囲に対する牽引力・影響力を高める！「自分でやると決めたことを、決めた…
『セルフマネジメント道場(自律型人材育成プログラム)』は、自ら考えて行動し、 自律的に活躍する人材を育成する研修コースです。 組織の中核人材、次期幹部人材が自己管理能力を鍛える目的に好適。 自主的な課題設定と実践、報告を反復することで、「やることを決める」 「決めたことをやる」力を養います。 ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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