【ダムの水質改善】電気代が高くてお困りなら、プロペラ式水循環装置

PRプロペラという、水を動かす効率の良い装置を用いることで、使用する電気代…

【新着情報】 一般財団法人 水源地環境センター（WEC）にて、 プロペラ式湖水浄化システムの設置運用マニュアルが とりまとめられました。 【実績】 全国のダム・貯水池で、３０台以上が稼働中です。 【アクアファインの機能】 　１．アオコ抑制 　２．貧酸素解消 　３．マンガン対策 『アクアファイン』は、表層で増殖するアオコを 水深の深い場所へ送り込み、 光合成を阻害...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社海洋開発技術研究所

【建設現場の生産性向上】システム型枠で安全、効率的な作業を実現！

PRコンクリート用システム型枠なら 壁はDUO（NETIS登録）！スラブは…

＜DUO（デュオ）＞ 縦端太、横端太が一体の型枠で軽量化を実現。 樹脂製の新しいコンクリート用システム型枠です。 近年開発された新素材 ポリテックを原料とし、高強度かつ軽量。部材数が少なく、取扱いも簡単です。 工具を使わず、わかりやすい組立て方法。型枠作業の経験が浅くても効率よく作業できる設計のため、現場の作業スピード向上に繋がります。 【特長】 ■ユニバーサルな仕様 ■人間工学に基づいた形状...

メーカー・取り扱い企業： ペリー・ジャパン株式会社

【終了】組立工場の改善アプローチ【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

（消費税込） ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　チーフコンサルタント　吉久　康樹 ◆プログラム◆ 　１．組立工場の種類と大物品組立工場の課題 　２．課題解決のための改善の方向性 　３．生産計画で受注～出荷をコントロールする 　４．スキル管理を中心とした製造部門改善 　５．生産設計強化によるコストの作り込み 　６．指標を用いた工場運営の見える化 ◆申込...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

経営成果に直結する改善指標の取り方と評価方法【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・工場の報告では改善成果が出ているが経営成果が見えない ・改善指標は単年度の効果金額だけである ・改善は進めているが、マンネリ化している ・社員が改善活動にやらされ感があり消極的である ・定常作業が忙しくて指標...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

定着できる・継続できる現場改善の進め方【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・現場改善を一生懸命やっているが成果につながらない ・現場改善が続かない ・具体的な改善手法活用の事例が知りたい ・改善活動の進め方がわからない ・自部門に最適な改善手法がわからない...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

改善を加速させる作業分析・作業効率化・最適マニュアル作成ツール

『TimePrism』による動画作業分析で、現場作業のムダの見える化・…

現場改善がなかなか進まない・・・、もっとこうした方が作業がより早くスムーズに進むの・・・にと思っていませんか？ そんなあなたには、デジタルを活用した作業分析で現場の改善活動が加速する改善ツールが最適！...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

間接部門改善の最新手法！【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・間接部門はいつも忙しく、常に残業が多い ・働き方改革に対する具体的な取組み方が分らない ・間接の仕事が増えて、人員が肥大化 ・改善がなかなか進まず旧態依然として変われない ・間接部門の評価の仕方が分らない...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

改善を効率的に進める新ツール１０選【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・改善をしたいが活動の時間がない ・データ取りで労力を使い果たしている ・間接改善のためのツールがわからない ・自部門に最適な改善手法がわからない ・作業分析やデータ分析に時間を要している...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了しました】間接部門改善の最新手法！

【WEBセミナーLIVE配信／アステック技術セミナー】

０００円／１名（消費税込） ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　荻原　豪 ◆プログラム◆ 　１．間接部門の生産性が上がらないのはなぜか 　２．間接３軸改善の考え方 　３．具体的な改善の進め方 　４．「無くす」改善 　５．「減らす」改善 　６．「効率化」改善 　７．高生産性職場の構築に向けて 　８．ウイズコロナ時代の業務の効率化 ◆申...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】2/22 DXセミナー現状の見える化でつくる現場改善ＤＸ

現場の作業データを収集し、分析するツールや活用方法について解説します。

『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの 第２回目に「現状の見える化でつくる現場改善ＤＸ」を開催。 製造業の現場改善DXは、デジタル技術を活用して生産プロセスを改善し、作業効率や品質を向上させる取り組みです。センサー技術やIoTデバイスを使用して、製造ラインや設備、作業者から...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】2/14 DXセミナー現状の見える化でつくる現場改善ＤＸ

現場の作業データを収集し、分析するツールや活用方法について解説します。

『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの 第２回目に「現状の見える化でつくる現場改善ＤＸ」を開催。 製造業の現場改善DXは、デジタル技術を活用して生産プロセスを改善し、作業効率や品質を向上させる取り組みです。センサー技術やIoTデバイスを使用して、製造ラインや設備、作業者から...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

7/23 無料セミナー｜失敗しない間接部門改善

全業種向けの60分のミニセミナーです。職場や業務のムダに着目し、ＤＸツ…

製造業の改善活動は直接部門の改善は進んでいるけど間接部門の改善は 何から手をつけたら良いのか分からないとお聞きします。 実は間接部門の改善は数値化が難しく判断しにくいのです！ 業務を見直して仕事の総量...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

7/10 無料セミナー｜失敗しない間接部門改善

全業種向けの60分のミニセミナーです。職場や業務のムダに着目し、ＤＸツ…

製造業の改善活動は直接部門の改善は進んでいるけど間接部門の改善は 何から手をつけたら良いのか分からないとお聞きします。 実は間接部門の改善は数値化が難しく判断しにくいのです！ 業務を見直して仕事の総量...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

問題発見と改善手法【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・改善活動が続かない ・⽣産性向上に取り組んでいるが効果がでていない ・現場から改善案があまりでてこない ・全体最適視点での改善活動ができていない ・問題を解決できるスキルを⾝につけたい...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

失敗しない間接部門改善【無料セミナー】

職場や業務のムダに着目した間接部門改善の手法を活用し業務フローやＤＸツ…

◆開　催◆ 7/10 (水) 13:30-14:30 【60 分】 7/23 (火) 13:30-14:30 【60 分】 ◆このような職場におすすめ！◆ ・間接部門改善に何から手をつけていいのかわからない ・採用難で人手を増やすことが難しい ・残業時間の削減が上手くいかない ・業務が属人化していてやるべきことが多い ◆WEB受講について◆ 　Cisc...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

段取り改善【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・設備稼働率を上げるために段取り替えを減らしたい ・多品種少量のため段取り替えが増えている ・段取り替えは今でも一生懸命にやっている ・段取改善が進んでいない、継続しない ・段取改善の基本的なスキルを身につけたい...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了しました】創業２０周年記念無料開催　収益改善７つの切り口

アステック工場長セミナー２０２２　創業２０周年記念WEBセミナー

ると思いますが、毎年確実に成果は出ているでしょうか。実際には毎年同じような取組みでマンネリ化しているとか、新たな切り口が無くて困っていると言う企業も多いのではないかと思います。今回ご紹介する「７つの改善取組」は収益改善コンサルティングの中で生まれた手法であり、実際に多くの企業でコストダウンを実現してきた手法です。今回はこれらの技法を創立２０周年記念行事の一環として無償で公開することにしました。大変...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】DX活用しながらコスト改善を進める方法【経営セミナー】

「DXをどう活用したらいいか分からない」「新たなコスト改善の切り口が欲…

です。 しかし本来のＤＸはデジタル技術を使って業務の仕組みを大幅に変え、 抜本的なコストダウンを進めていくための取り組みなのです。 本セミナーでは、具体的にコストを下げるための着眼点と改善の進め方、 そしてＤＸツールをどう使っていくべきなのかを具体的に解説いたします。 ☆*★*☆*★*☆*★*☆★*☆*★*☆*★*☆★*☆*★*☆*★*☆ 【受 講 特 典】 書籍『儲かる...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

現場改善が進まないそんなお悩みを解決！作業の見える化はコレ！

ビーコンタグをもつだけで作業者の『位置』や『状態』を簡単にデータ収集し…

■製造部での一コマ■ 製造部長Aさん「生産性向上のために現場の改善を進めていきたいが、作業日報や生産実績だけでは作業者の動きが本当に効率化されているかわからないな・・・」 製造課長Bさん「A部長、指示を受けていた改善に必要なデータですが、日報からある程度取れ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【改善実話】手順書は本当に使ってる！？

手順書作成を簡単にして、手順と実態の乖離をなくしたい。そんな悩みを解決…

順書はありますか？」 「あります！　ちょっと待ってください」 （古いファイルを探し出してきて…） 「これです。ただ、昔の資料なので今の作業と違うところが 　いくつかあります」 作業改善やトラブルが発生するとこのようなやり取りをコンサルティングをしている企業の現場ですることがあります。 本来、手順書は“作業に必要な”帳票ですが、“言われた時だけ出す”帳票になっていませんか？ こ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】包装・印刷業界の生産性向上【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

◆ 　株式会社アステックコンサルティング　シニアコンサルタント　松山　和人 ◆プログラム◆ 　１．包装・印刷業界の特徴 　２．工場の生産性が上がらないのはなぜか 　３．包装・印刷業界の改善の方向性 　４．生産計画改善の必要性 　５．現場改善の進め方 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/seminar/...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

改善に役立つＩＥ手法の使い方【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・ＩＥを基礎から体系的に学びたい ・問題を解決できるスキルを身につけたい ・手法は理解しているが実際の改善活動に活かせていない ・現場にムダが多く生産性が上がらない ・実際にＩＥ手法を活用した改善事例を知りたい...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】射出成形メーカーのコストダウン【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

消費税込） ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　上原　剛 ◆プログラム◆ 　１．射出成形メーカーの特徴 　２．射出成形メーカーが抱える問題点 　３．改善の方向性 　４．新たな設計の仕組み作り 　５．生産管理強化によるロスコスト削減 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【オンデマンドセミナー】入社二年目製造基礎２

製造企業に入社二年目の社員を対象に、改善に必要な知識を説明します。

製造企業に入社二年目以降の社員を対象に、 ３回シリーズの２回目として、改善に必要な基礎知識を説明します。 そもそもなぜ改善が必要なのかを理解することと、 製造現場の基本的な改善手法である５Ｓの基礎、見える化とは何か、 標準化とはどういうことか、なぜなぜ分析とはど...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

食品メーカーの生産革新！【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・改善の必要性は分かっているが具体的に何をやるべきかわからない ・従業員教育が不十分で標準化・多能化も進んでいない ・多品種少量生産のため、改善しても大きな成果につながらない ・生産変動が大きく繁閑...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】採用難時代だからこそ知っておきたい現場の人材マネジメント

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

１．多くの製造現場が直面している問題 　２．人材マネジメントの着眼点 　３．教育体系を整備する 　４．モチベーションをあげる仕掛けが必要 　５．必要人数の考え方を変える 　６．現場を変える改善手法 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

ＩＥ手法を活用した組立職場の改善【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

分けて下記の２通りがあります。 ・ライン作業 ・ワンオペ作業 いづれの方式であれ、完全自動化が難しく、簡易な工具や機械を活用しての人の手作業による作業が中心（労働集約型）で、IE手法による動作改善、作業スピード（時間）管理が絶大な効果を発揮する職場です。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

社員の能力を最大限に引き出すモチベーション改革【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

管理・間接部門や設計・開発部門の改善活動においてありがちなのは、以下のような現象です。 　・改善活動を進めてはいるが、成果の刈り取りは出来ていない 　・改善に取り組んでいるのは一部の社員だけ 　・何を改善するのか等不満が発生し、...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】試験機メーカーの人員管理術セミナー

試験機メーカーの課題から生産能力を最大限発揮するための改善法を解説！単…

を得ません。 それに加えて生産状況は刻々と変化していますので、 この変化に対応できる柔軟性も必要となり、 それを今居る人材だけで打破していかねばならないのです。 それには、これまでの改善活動の延長では無く「管理面での改善」が急務となってきます。 今回のセミナーでは、生産管理がコントロールタワーとなって 全工程が最適となる生産計画を立案していく方策をご説明いたします。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】鋳物工場の生産性向上【アステック技術セミナー２０２３】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

昨今の材料価格の高騰や人材不足の中、鋳物産業では競争力強化だけでなく、損益改善のため大幅な生産性向上が求められています。しかしながら従来の小集団をベースとした現場の改善活動のみでは十分な効率向上効果が得られてないのが実情であり、今まさに新たな切り口が求められます。一般に鋳物業...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】4/18 無料セミナー｜試験機メーカーの人員管理術

試験機メーカーの課題に特化したセミナーです。生産能力を最大限に発揮する…

題ではないでしょうか。 人材の採用が難しい今、既存人員の生産性をいかに高めるかが チャンスロスを低減するカギとなります。 本セミナーでは、既存人員の生産能力を最大限に発揮するための 改善手法を 「３つの視点」 から解説いたします。 単なる現場改善ではない、 アステックの 「仕組み改善」 をご紹介するセミナーです。 この機会にぜひご参加ください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】4/9 無料セミナー｜試験機メーカーの人員管理術

試験機メーカーの課題に特化したセミナーです。生産能力を最大限に発揮する…

題ではないでしょうか。 人材の採用が難しい今、既存人員の生産性をいかに高めるかが チャンスロスを低減するカギとなります。 本セミナーでは、既存人員の生産能力を最大限に発揮するための 改善手法を 「３つの視点」 から解説いたします。 単なる現場改善ではない、 アステックの 「仕組み改善」 をご紹介するセミナーです。 この機会にぜひご参加ください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】急激なコストアップ に対する処方箋【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

、Safariの最新版。） ◆受講料◆ 　無料 ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　シニアコンサルタント　松山　和人 ◆プログラム◆ １） コストアップに対する改善着眼 ２） 必要な人員の考え方を変える ３） 廃棄を見える化すれば材料費は下がる ４） 設備停止の要因は徹底的につぶす ５） 成果を出すためには ◆申込方法◆ 　弊社ホームページから...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】試験機メーカーの人員管理術【無料セミナー】

試験機メーカーの実態を踏まえ、既存人員の生産能力を最大限に発揮するため…

会損失）の解消が大きな課題ではないでしょうか。人材の採用が難しい今、既存人員の生産性をいかに高めるかがチャンスロスを低減するカギとなります。本セミナーでは、既存人員の生産能力を最大限に発揮するための改善手法を 「３つの視点」 から解説いたします。単なる現場改善ではない、アステックの 「仕組み改善」 をご紹介するセミナーです。この機会にぜひご参加ください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】教育とモチベーションアップで生産性を大きく上げる

製造業を経営していく上で必要な考え方や、企業戦略を構築する上で必要にな…

現在、日本国内では多くの企業が人手不足に陥っています。そのため改善による生産性向上が急務になっているのですが、十分な成果につながっていない企業がほとんどです。ただこのような環境下でも大幅な生産性向上を実現した企業があるのも事実であり、それらの企業に共通してみられる...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】⼀気通貫⽣産⽅式で⽣産性を上げる【経営セミナー】

日本生まれの革新的改善手法について解説いたします。

現在日本国内では人材採用が難しく、多くの企業が人手不足に陥っています。 出来れば社内の生産性を上げて対応したいところですが、改善活動は既に行っており、もう打つ手がないとあきらめている企業も多いのではないでしょうか。今回のセミナーでは新たな視点と切り口で取り組めば人手不足にまだまだ対応する方法が残されている事に加え、工場の直間...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】人手不足を「 自力 」で解決する【無料公開セミナー】

工場運営上で発生する各種問題の解決策や、トップ方針から展開される課題解…

現在日本国内では人材採用が難しく、多くの企業が人手不足に陥っています。 出来れば社内の生産性を上げて対応したいところですが、改善活動は既に行っており、もう打つ手がないとあきらめている企業も多いのではないでしょうか。今回のセミナーでは新たな視点と切り口で取り組めば人手不足にまだまだ対応する方法が残されている事に加え、工場の直間...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】人手不足を「 自力 」で解決する【無料公開セミナー】

工場運営上で発生する各種問題の解決策や、トップ方針から展開される課題解…

現在日本国内では人材採用が難しく、多くの企業が人手不足に陥っています。 出来れば社内の生産性を上げて対応したいところですが、改善活動は既に行っており、もう打つ手がないとあきらめている企業も多いのではないでしょうか。今回のセミナーでは新たな視点と切り口で取り組めば人手不足にまだまだ対応する方法が残されている事に加え、工場の直間...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】安定供給を実現する医薬品工場の生産性向上【技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

プログラム◆ 　１．医薬品工場の置かれている状況 　２．見える化の必要性 　３．製造部門の見える化 　４．品質管理部門の見える化 　５．リードタイム短縮の重要性 　６．生産性向上に向けた改善活動 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】DXツール活用無料Webセミナー（2024年1～3月）

中小企業のビジネスを成功させるためのICTツール・システムをご紹介しま…

全4回シリーズの第1回目に「ＤＸコンサルが語る ゼロから始めるＤＸ推進」を開催。DX推進の基礎編として、企業のDXレベルに合わせた推進方法を解説いたします。 この他、「現状の見える化でつくる現場改善ＤＸ」「変化を勝ち抜く生産管理ＤＸ」「生産管理システム再構築の考え方と進め方」を開催。 具体的なツールの活用方法と改善効果を詳しく紹介しますので、是非お気軽にご参加ください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】医薬品工場の生産性向上【無料セミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

◆プログラム◆ ❶ 今、医薬品工場が直面している 「供給不足」 問題 ❷ 生産性が上がらないのには理由がある ❸ 生産性を確実に上げていくための着眼ポイント ❹ 「供給不足」 解消に向けた改善の進め方 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#72...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】1/11 セミナー 鋳物工場向け日程管理で生産性を上げる

鋳物業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた上で改善の仕…

鋳物業界においても人手不足が深刻になり、少量多品種生産の進展と相まって生産性を上げられない状況が続いています。 工場は過去の生産プロセスのままで改善が進まず、生産量も低下している企業も多いのではないでしょうか。 このような環境で大切なのは、生産計画をベースにした管理の仕組みを作ることであり、ロスを削減し生産性を上げる仕組みを構築することなので...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】鋳物工場のための日程管理で生産性を上げる【無料セミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

鋳物業界においても人手不足が深刻になり、少量多品種生産の進展と相まって生産性を上げられない状況が続いています。 工場は過去の生産プロセスのままで改善が進まず、生産量も低下している企業も多いのではないでしょうか。 このような環境で大切なのは、生産計画をベースにした管理の仕組みを作ることであり、ロスを削減し生産性を上げる仕組みを構築することなので...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】1/23 セミナー 鋳物工場向け日程管理で生産性を上げる

鋳物業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた上で改善の仕…

鋳物業界においても人手不足が深刻になり、少量多品種生産の進展と相まって生産性を上げられない状況が続いています。 工場は過去の生産プロセスのままで改善が進まず、生産量も低下している企業も多いのではないでしょうか。 このような環境で大切なのは、生産計画をベースにした管理の仕組みを作ることであり、ロスを削減し生産性を上げる仕組みを構築することなので...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】化学・産業プラント生産管理強化で混乱解消【無料セミナー】

プロセス型企業に適した生産管理手法の選定、その適正な導入手順を解説。現…

プロセス型企業の多くは、顧客の多様なＱＣＤ要求のため多品種変量対応がより求められます。しかし、プラントの設備制約解消は簡単ではなく、多くは現場改善中心の取り組みに留まっています。そのため抜本的な手立てが打てず、むしろ現場の疲弊に繋がっているのではないでしょうか。本セミナーでは、そのようなプロセス型企業に適した生産管理手法の選定とその適正な導入...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】弁当・日配食品工場の生産性向上【無料セミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

　無料 ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　シニアコンサルタント　松山 和人 ◆プログラム◆ ❶ 弁当・日配食品工場の特徴 ❷ 生産性を上げる着眼点 ❸ 事例に見る改善の進め方 ❹ 定着率向上はモチベーションアップから ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/seminar/techno...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】5/17 無料セミナー｜化学・産業プラントの生産管理強化

化学・産業プラントの課題に特化した60分のミニセミナーです。現場を巻き…

プロセス型企業の多くは、顧客の多様なＱＣＤ要求のため 多品種変量対応がより求められます。 しかし、プラントの設備制約解消は簡単ではなく、 多くは現場改善中心の取り組みに留まっています。 そのため抜本的な手立てが打てず、 むしろ現場の疲弊に繋がっているのではないでしょうか。 本セミナーでは、そのようなプロセス型企業に適した生産管理手法の...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング