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スマートファクトリー実現のための生産マネジメントと利益体質改善策
ISDIスクールでは、在庫削減と欠品防止のジレンマ解消の サプライチェーンマネジメントに関するセミナーを実施しています。 セミナーの内容は、「今岡善次郎のSCM」をはじめ、「ゴールドラット博士の 制約理論(TOC)とその応用」や「セル生産の原理から見るTPSの考察」など。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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ドラッカーの企業家精神とイノベーション:今岡式体系※解説書進呈中
コンサルテイング実践と東京農工大、多摩大学、法政大学、今岡ドラッカー塾…
ビジネススクールで重視する論理思考、戦略論、財務、マーケテイング論などマネジメントの一部であり核となるのは日本的経営で重視する古典的な人間力です。 当セミナーでは、ドラッカーを元に東西の知を換骨奪胎し、心と頭と身体(心技体)の枠組みで「マネジメント」のツールとして習慣化...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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文武両道から文理両道へ!自律人材養成(ドラッカー)に関するセミナーのご…
ISDIスクールでは、主体性あるひとづくり(ドラッカー)に関する セミナーを実施しています。 セミナーの内容は、「ドラッカーの社会生態学マネジメント」をはじめ、 「使命とマネジメント」や「正しい答えより正しい問い」など。 ドラッカーを元に東西の知を換骨奪胎し、心と頭と身体(心技体)の枠組みで “マネジメント”のツールとして習慣化す...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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米国MOTバイブルのクリステンセン「日本式に体系化」解説書進呈中
日本の製造業の成功要因をも研究したバイブルを再度日本の強みを反映して日…
当セミナーでは、自然科学で多くのノーベル賞に輝くに日本人、欧米由来の列車、自動車を世界1にした日本人のイノベーションマインドなどから成果を上げる「もの創り製品開発イノベーションマネジメント」について学びます。 企業の安定と成長のために新事業・新製品開発において技術とイノベーションをどのようにマネジメントしたらいいかの気づきを得たい経営者、技術者、管理者を対象としています。 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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好機は備えある心に宿る!多くの実例と実例から原理をまとめた先人の知見を…
SDIスクールでは、もの創り製品開発イノベーションに関するセミナーを 実施しています。 セミナーの内容は、「米国式MOT/MBAと日本のイノベーション」をはじめ、 「5段階プロジェクトマネジメント」や「ものづくり日本の手法の展開」など。 講師の過去の体験だけではなく多くの事例から学びながら、現在進行している プロジェクトの事例も交え、相互の交流を通してイノベーションの障害や 問...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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企業の安定と成長のために新事業・新製品開発のマネジメントを学ぶ資料を進…
当資料では、自然科学で多くのノーベル賞に輝くに日本人、欧米由来の列車、自動車を世界1にした日本人のイノベーションマインドなどから成果を上げる「もの創り製品開発イノベーションマネジメント」について学びます。 企業の安定と成長のために新事業・新製品開発において技術とイノベーションをどのようにマネジメントしたらいいかの気づきを得たい経営者、技術者、管理者を対象としています。 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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「好機は備えある心に宿る」(セレンディピテイの法則)思わぬものを偶然に…
カー、シュンペータ。 そして自然科学で多くのノーベル賞に輝くに日本人、欧米由来の列車、自動車を世界1にした日本人のイノベーションマインドなどから成果を上げる「もの創り製品開発イノベーションマネジメント」について学びましょう! ※解説ハンドブック進呈中。詳しくはお問い合わせいただくか、PDFをダウンロードしてご覧ください。 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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サプライチェーン収益構造診断&システム提案【コンサル事例進呈】
在庫と収益の関係分析から収益向上の要因を探索! 受注・資材投入・生産・…
ベストセラーになった拙著「サプライチェーンマネジメント」から依頼されたコンサルテイングの4業種の事例集在庫削減は機会損失となり、機会損失防止は過剰在庫になり伝統的マネジメントサイエンス「確率統計論」の常識では在庫削減と機会損失防止は両立しません。 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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在庫削減と欠品防止の両立「今岡式SCM設計論」【※解説書進呈中】
ベストセラー「サプライチェーンマネジメント」で注目されコンサルタントと…
効率改善の決め手はコスト削減だけでなく在庫に注目するのがポイント! IoTデータを利益につなげる手法に悩む工場管理者必見! IoTによる工場の運用改善提案を行っております。効率改善でコスト削減だけではなく、在庫にも注目し過剰在庫と欠品は同じ問題として全体を見ます。在庫がつなぐ出荷(需要)速度と生産(供給)速度から利益速度が得られる方程式(ダイナミックス)からシステム制御問題としてもモデル化...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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製造業の利益改善のためには在庫削減と欠品防止の両立が必要です!
工学分野から経営・社会分野の問題解決に、部分ではなく全体システムの構造と因果関係をモデル化するステムダイナミックスをサプライチェーンマネジメントに応用すると、IOTやビッグデータなどのICTインフラが稼げる工場づくりに有効なツールとなります。 利益速度管理会計をKPIとしたシミュレーションを通して、同期化の意味、在庫変動と欠品現象、生...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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精神、戦略、実践という心技体。三位一体のマネジメントを学べる資料です!
2011年から2015年の4年間の今岡ドラッカー塾10回分をセミナーとしてまとめました。 ビジネススクールで重視する論理思考、戦略論、財務、マーケテイング論などマネジメントの一部であり核となるのは日本的経営で重視する古典的な人間力です。 当資料では、ドラッカーを元に東西の知を換骨奪胎し、心と頭と身体(心技体)の枠組みで「マネジメント」のツールとして習慣化する...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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【コンサル事例】生産革新プロジェクト支援大手自動車部品メーカー
コスト削減のみではなく在庫に焦点を当てる生産革新で成果!コンサルティン…
のに対して現場では違和感を持っており何とか共通の認識を もって全社的生産革新の必要性が高まっていました。 そこで、社内プロジェクトメンバーに利益体質改善の方法論であるサプライ チェーンマネジメントのセミナーを行いました。プロジェクト会議では 工場側だけではなく本社の生産管理部、物流、営業、経理、IT部門も加わり 現状の問題の洗い出しから俯瞰的視点での問題構造を提起。 小ロット生...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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TPSの7つのムダの内、効率化のパラダイムでは両立しない2つムダ「在庫…
工学分野から経営・社会分野の問題解決に、部分ではなく全体システムの構造と因果関係をモデル化するステムダイナミックスをサプライチェーンマネジメントに応用すると、IOTやビッグデータなどのICTインフラが稼げる工場づくりに有効なツールとなります。 利益速度管理会計をKPIとしたシミュレーションを通して、同期化の意味、在庫変動と欠品現象、生...
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