株式会社21世紀ものづくり日本 もの創り製品開発イノベーション ※解説書進呈中
- 最終更新日：2019-10-23 18:12:37.0
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現状の製品の改良改善も重要ですが、既存の技術と違うカテゴリーの新技術が現れて現状と見劣りしてもいずれ既存の市場を破壊するかもしれません。
古典的事例の1つのが帆船から蒸気船、蒸気機関から内燃機関、内燃機関から電動機というイノベーションが世代を超えて起こります。
思いつきのアイディアだけの発想法やイノベーション論ではなく歴史的事例からイノベーションを体系化したクレステンセン、ドラッカー、シュンペータ。
そして自然科学で多くのノーベル賞に輝くに日本人、欧米由来の列車、自動車を世界１にした日本人のイノベーションマインドなどから成果を上げる「もの創り製品開発イノベーションマネジメント」について学びましょう！
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基本情報もの創り製品開発イノベーション ※解説書進呈中
＜コアコンピタンス戦略＞
コアコンピタンス戦略とは米国MBAの反省の中から生まれた教訓と言えます。短期的利益を狙う製品と市場をターゲットにして実現可能性を第一に考えると現製品の改良や慣れ親しんだ市場からはみ出すことはありません。
しかし、このようなSBU(戦略的事業単位）のみではいずれ技術が枯れ成長が止まるリスクがあります。自社の持っている中核的能力（コアコンピタンス）が根であれば製品は幹であり、枝葉と言えます。根をしっかり育成することを重視しながらSBU戦略を練ることが重要です。
「好機は備えある心に宿る」（セレンディビテイの法則）はじめ「技術とイノベーションの戦略的マネジメント」（クレステンセン他、翔泳社）には社内に閉じこもらないで、いろんな人に会い、いろんな物を見ることで技術や製品やビジネスモデルの発見のヒントがあります。セレンデイピテイの法則以外にも創造的イノベーションのマインドセットを「サプライチェーン18の法則」（今岡善次郎、日本経済新聞）を参考に考えてみました。
| 価格情報 |
1日セミナー1人5万円 開催要領http://www.bizdyn.jp/flow |
|---|---|
| 価格帯 | 1万円 ~ 10万円 |
| 納期 |
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※開催要領http://www.bizdyn.jp/flow |
| 用途／実績例 | 新製品新事業のヒントになる思考を学ぶ |
カタログもの創り製品開発イノベーション ※解説書進呈中
取扱企業もの創り製品開発イノベーション ※解説書進呈中
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株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
■ISDIスクール（MOT） 一般的な細分化した専門分野別に異なる講師が他との科目との関連性なしで講義するのと異なり、課題毎に道具の使い方を学べる実践的なスクールです。出前講義も行いますので気軽にお問合せ下さい ・SCMものづくり利益体質改善：在庫削減と欠品防止の両立 ・回転軸力学と回転軸ブレ抑制（特許）：機械加工精度向上、動力費削減 ・イノベーションマネジメント（クレステンセン他）：専門技術志向ではなく課題解決のイノベーション原理を内外の事例から抽出 ・主体性あるひとづくり教育（ドラッカー）：人と人の繋がりの人間学のマーケテイング ■コンサルティング ・自社のポジショニング、イッシューアナリシス（課題分析） ・収益構造分析、在庫分析などオペレーション分析 ・在庫削減と機会損失防止を両立させるオペレーションシステム設計（データモデル） ・負荷運転でも限りなくアイドリング運転と同じ軸ブレに抑える特許技術による動力エネルギー省エネ、機械加工精度向上可能！ ■講演（上記テーマ） ■教材の販売（ISDIスクール） ■回転軸ブレ抑制特許技術のライセンスと共同製品開発
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