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22件 - メーカー・取り扱い企業
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日本製造現場の勝ち残り策
『激変の国内環境に対応する「品質」・「人財」徹底マネジメント』 【第１部】「品質」徹底マネジメント ◆講演内容 ・品質が経営に与える影響 ・日本で求められている品質 ・多品種化でも品質は落ちない ・プロセスで品質を作り込...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所
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◆会社の目標と個人の意欲を結ぶマネジメント実現◆
内申し上げます。 --------------------------------------------------------------- 今、経営理念やビジョンへの共感で 人を動かすマネジメント が求められている --------------------------------------------------------------- 『トップダウンとボトムアップを融合させる鍵...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所
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ＩＳＯ導入で組織活性化を支援します
テクノ経営総合研究所では、ＩＳＯマネジメントシステムの認証取得を支援しています。 企業基盤の構築・強化に役立つＩＳＯマネジメントシステムですが、認証取得後の運用および維持管理で行き詰るケースも多いようです。 テクノ経営総合研究所では、...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所
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省力・活人の仕組みづくり
を変えて行く原資は人材です。 本セミナーでは生産現場をはじめ、計画、調達を含む管理の仕組み改善による工場全体最適化の具体的な進め方を体系的に解説すると共に、確実な成果を出すために不可欠な改善マネジメントについてテクノ式成果達成（ＶＰＭ）のプロセスを通じて、人材育成の方策を紹介いたします。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所
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現場改革はマネジメント力強化から
催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。 【開催日】２０１２年１月２６日 【開催地】大阪 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所 本部長マネジメントコンサルタント 藤井 秀文 大手自動車メーカーにて、保全技術、生産技術、工場管理、工場改善、標準化、工場運営に従事し、その間に、新規事業プロジェクトリーダーとして参画手掛けた。その経験を基に、...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所
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経営革新セミナー：次世代の経営を担う人材を創る（5/21 大阪）
ミドルマネジメント改革
す。管理者・監督者（ミドル階層）の役割も広範になり、より複雑化しています。人財（部下）を育てる、という自信を揺るがせている背景かもしれません。 役員様のための本セミナーでは、リーダーシップとマネジメント力を備えた“次世代の経営人財の育成”の要諦を事例を織りまぜて解説します。...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所
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製造業を取り巻く、激変する環境に対応するために！
多方面で活躍中。現場に密着した実践的な指導で従業員の意識を変え、経営に連動した成果を導く指導スタイルは高い評価をいただいております。 ■株式会社テクノ経営総合研究所 本部長 マネジメントコンサルタント 川合 信宏 大手電機メーカーにおいて、生産管理・工程管理・受注出荷・部材調達・物流管理の業務プロセス刷新・現場改善、システム企画にあたり、社内および協力会社工場の製造コスト低...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所
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国内工場から海外工場展開の進め方 【国内を強化すればさらに利益が…
通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。 【開催日】２０１２年４月１８日 【開催地】大阪 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所 マネジメントコンサルタント 白木 義弘 総合電機会社において、生産技術を経験。家電・自動車・化学などの量産型業界にとどまらず、産業機器・プラント機器などの非量産型業界においてもコストに関する問題解決を中心...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所
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コストベンチマーク手法による大幅な原価低減
の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。 【開催日】２０１２年２月２日 【開催地】長野 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所 マネジメントコンサルタント 斉藤 勉 大手自動車メーカー、部品メーカーで原価企画管理者を歴任し、その間にベンチマークを始めとするコストコントロール手法を開発・定着・活用を図って成果をあげてきた。その後現職...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所
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明日を支える人財（ひと）づくり
かない ◆改善活動をしているが成果が出ない ◆ミドル層が育たない ◆同じ問題が忘れたころに起きる ↓↓↓↓↓↓ 「時間創出の秘策」 「意識が変わる 行動が変わる」 「改善＝マネジメントそのもの」 「ものづくりは人づくり」 「顧客視点のものづくり」 ...
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人の活性化で具体的経営成果を達成する！
取り組まなければならない、現場改革の進め方を実践事例も含めて解説します。 【セミナーの内容】 １)活性化のメカニズムと実行ステップ ２)気づきからはじまる現場力 ３)人を変えるマネジメント ４)考える人づくり ５)改善・改革の具体的進め方 ６)具体事例紹介 ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所
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利益が上がる企業と利益の出ない企業の違いはここにある！
【日時】2011年11月11日 （金） 13:30～16:30 【場所】愛知：ミッドランドホール 【講師】株式会社テクノ経営総合研究所 マネジメントコンサルタント 宮澤 文明 電子機器製造メーカーにおいて製造部門、外注指導、IE部門を経て、工場改革マネージメントとして工場全体最適化を推進。現場改善、調達改善、管理系改善など、幅広い経験と現...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所
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高収益企業に学ぶ！人を活かした経営のポイント
』 『トップ主導で考える、未来獲得に向けた改革の道のり』 『トップ主導で考える、改革を断行する人づくりの仕掛け』 【セミナー内容】 ●意識改革のメカニズム ●モチベーションマネジメント ●高付加価値テーマの探索 ●間接部門の未来創造 ●真の現場力とは気づく力 ●本物の５Ｓ活動とは？ ●小集団経営の進め方...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所
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【経営革新セミナー】ものづくり改革 成功の法則 10/25東京
～人の成長が企業を変える～ 意識・行動が驚くほど変わるＶＰＭ活動
※※※※※満員御礼※※※※ ◆セミナー概要 ★従業員の「能力」・「モチベーション」をいかにマネジメントすべきか ★意識を改革し、自ら環境の変化に柔軟に対応できる自律型の組織へ ★技術・技能伝承による「第３の改善」で、考動する人財を育成する ★行動科学が解き明かす「意識改革７つのポイン...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所
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【経営革新セミナー】Made in 東北 にこだわる社内改革
◆どうする？多品種少量変量対応・雇用維持・考える職場作り・コスト革命◆
す。★★★★１．人財育成に取り組んでいるがなかなか育たない。将来の幹部候補育成に不安を感じている。 ⇒ 『人材育成』★★★★２．管理職クラスの危機意識が低く、社内改革がなかなか進まない。 ⇒ 『マネジメント力強化』★★★★３．現状否定が出来ず、旧態依然のやり方・考え方から抜け出せない。 ⇒ 『意識改革・社内風土改革』★★★★４．多品種少量変量・厳しいコストダウン要求の対応に苦慮しており、利益の減少...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所
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