2024年11月開催　【公開コース】第2回マネジメントへの挑戦

マネジメント職に必要なリーダーシップと労務管理を学ぶ　　　　　　　　　…

マネジメント職に必要な知識とスキルを、リーダーシップと労務管理の観点から体系的に学び、「人を動かす力」を強化する、1社1名様からご参加できる通学2日間＋フォロー面談（1か月後を目安）の講座です。 受講頂いた皆様からの感想を1部紹介します。 ・最高のチームになる夢ができたので、メンバーと共有し、一歩ずつ進んでいきます！ ・自分ができていないことをスタッフに発信しても賛同は得られない。自らの行動で表す。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ジーアップマネジメント

新任管理職研修

東証プライム上場企業も導入！「新任管理職研修のご提案」～ジーアップマネ…

現代の管理職には、コンプライアンスを遵守し、安全・安心な職場を醸成する「職場環境のマネジメント」に加え、共通の目的をメンバーに示し、やりがいを高め、各自の能力を最大限に発揮させる「業績のマネジメント」が必要とされています。 ここでいう「職場環境のマネジメント」のポイントは以下の3つ...

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管理職研修

組織の未来を担う、管理職意識と行動を醸成します

研修プログラムは、ご自身の役割認識、ビジョンマネジメント、エンゲージメントの向上に焦点を当てています。 参加者は、ビジョンをクリアにし、チームの心をつかむ方法を学びます。さらに、研修の学びを実践に活かすための具体的な行動計画を作成し、 実践するこ...

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2～3年目若手社員研修

今までの経験を未来への輝きに。 先輩社員の自覚と同期との絆が、仕事へ…

仕事の能力が十分身についていない中で、仕事が本格的に始まる大変な時期であることが影響していると考えられます。 一方、仕事での成長を重要視する気持ちは高く、このタイミングで突き放し・放置型のマネジメントをすると、成長の見込みが困難だと感じ、もっと成長・活躍できそうな職場に転職を考えやすくなることが想像できます。 従って、若手社員の定着化を図っていく為には、入社後３年間の教育・成長支援に力...

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