セミナー | イプロス都市まちづくり

バンコク海外工場視察をはじめ様々なセミナーを開催しております

テクノ経営総合研究所社ではバンコク海外工場視察をはじめ様々なセミナーを開催しております。 セミナーをご検討中の企業様はぜひ一度ご相談下さい。詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。...

もう探さない･迷わない･悩まない！シンプルで生産性の高い現場づくり

と身体で楽しく体得する実践演習臨場感ある実践演習で５Ｓと見える化の原理原則がわかります。書籍やビデオでは絶対に学べないカンやコツを直接指導。５Ｓと見える化の進め方に自信がつく、おすすめセミナーです。 ■POINT(3)　改善が好きになり､実践したくなる簡単なアイデア改善からマンネリ感を打破する発展活用法まで、５Ｓと見える化の奥深さを多数の具体例と共に紹介します。明日か...

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【共催セミナー】ここが違う！モノづくり勝ち残り戦略

フジアルテ・テクノ経営総合研究所コラボレーションセミナー

今、日本のモノづくりには、グローバル市場に向けた新しい経営戦略が求められています。高い技術力を活かした製品やサービス開発により、世界で戦える実力を強化していかなければなりません。本セミナーでは、モノづくり企業の経営改革および人財戦略の最新情報をお話し申し上げます。この機会に何卒ご参加を賜りますようお願い申し上げます。 ----------------------------...

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人と設備の効率を極大化する！【経営革新セミナー】

潜在化している能力を発揮させ、モノづくり総合力向上で勝ち残りを果たす！…

なる飛躍を進めることも大きな課題となっています。　そのような経営課題を打破するため、グローバルかつ非連続に変化する市場において、勝ち組になるために「国内工場の体質・体力強化戦略」に焦点をあてたセミナーを開催いたします。　今回のセミナーでは、「経営資源（人・設備・技能・ノウハウ）の効率を極大化」「生産の体制を安定化・磐石化」する、モノづくり経営の進め方を解説いたします。また、大きな成果を上げ...

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【セミナー情報】セミナーダイジェスト

年間、約100回に及ぶ経営革新セミナーを開催しております

テクノ経営総合研究所社では年間、約100回に及ぶ経営革新セミナーを開催しております。既に開催されたセミナーの情報、ダイジェスト版のムービーをテクノ経営総合研究所社ホームページにてご覧頂けます。詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。...

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【経営者・管理者様向けセミナー】タイ日系企業の少人化・活人化戦略

【“タイ国最低賃金改定”タイ拠点経営の転換期】　より少ない人員で生産性…

【セミナー概要】　わが国の製造企業は、１９６０年代から “安価で豊富な労働力を求めて” タイを中心とするＡＳＥＡＮ諸国へ生産拠点を展開して参りました。しかし、近年、ＡＳＥＡＮ諸国においても人件費は上昇の...

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【経営革新セミナー】マザー工場の機能強化策

国内工場から海外工場展開の進め方をお教えします！

経営革新セミナー：国内を強化すればさらに利益が増大する「マザー工場の機能強化策」円高で海外進出が増加しています。今後、海外への工場進出が進み、国内工場の役割・位置づけを明確にしていかなければなりません。しか...

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【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革　成功の法則』

意識・行動が驚くほど変わるＶＰＭ活動

今までの改善本にはなかったコンサルタントの「改革の進め方」ノウハウを公開します。【セミナー概要】・「意識改革」といくら強く言っても意識は変わらないのはなぜか。・改善活動を続けているのに、経営指標は変わらない。なぜか。・他部門を巻き込んで大きな成果に結びつけたいが、他部門の協...

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経営成果につながる工場改革【経営革新セミナー】

省力・活人の仕組みづくり

　製造業として勝ち残りを果たすためには、持てる経営資源を最大限に活かしたアウトプットが重要です。工場を、そしてモノづくりを変えて行く原資は人材です。　本セミナーでは生産現場をはじめ、計画、調達を含む管理の仕組み改善による工場全体最適化の具体的な進め方を体系的に解説すると共に、確実な成果を出すために不可欠な改善マネジメントについてテクノ式成果達成（ＶＰＭ）...

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マザー工場の機能強化策【経営革新セミナー】

国内工場から海外工場展開の進め方【国内を強化すればさらに利益が…

い切れません。開発・設計・購買・生産・品証、及び営業が連携し、一気通貫として機能することが重要な課題となります。更にコスト移転だけに頼るのではなく総原価低減・コスト革新が求められています。　本セミナーでは、マザー工場のあるべき姿を、ご提案させていただきます。...

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【経営革新セミナー】「省力、活人」による経営改革

設備投資無し　「改善・改革活動運営ノウハウ」の導入で出来る！

、問題が山積になっている　・計画した設備能力が１００％発揮できていない　・技能とノウハウの継承ができず、品質が不安定　・組織と人材が活性化していない（やらされ感、停滞感）今回のセミナーでは、次のような活動を望まれている経営幹部の皆様のために開催いたします。 (1)「生産量が変動（減少）しても収益を上げられる体質にしたい」 (2)「国内であっても、海外生産に負けない価格・コス...

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