【業務改善支援事例】自動車部品・設計製造業様（1）

同期型生産管理システム導入により、生産計画・生産進度・在庫管理を一気通…

から出荷までのモノの流れを 「ストレート・整流・同期化」し、最適化された工程を追求。 材料供給・工程間の仕掛品在庫の低減をはかる取り組みを実施しました。 その結果、生産計画・生産進度・在庫管理を一気通貫で実現し、 無駄な在庫を抱えず、効率もUPしました。 【ご支援例】 ■生産計画の追加・削除、計画の前後移動、計画の設備間移動や再生産の 　割り込み等自由に対応できるよう、シス...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営管理センター

【業務改善支援事例】製造・卸販売業様

パッケージシステムで対応できない隙間に補完システムを構築した事例のご紹…

化粧品製造・卸販売企業様では、販売・生産管理のパッケージシステムを 導入し活用されていましたが、パッケージシステムだけでは、 全てを網羅することができず、様々なお悩み・課題をお持ちでした。 そこで、リアルタイムに在庫状況を見れるよう、サブシステムを構築、導入。 パッケージシステムで対応できない隙間に補完システムを構築することで、 よりお客様の運用に合わせた効率化を実現しました。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営管理センター

業務改善サービス『ザ・KAIZEN』

業務可視化・分析・改善検討（コンサル）など！業務改善の悩みを解決いたし…

業務機能 　[全体] 　・受発注システム導入/選定 　[仕入・調達先⇔本部] 　・仕入先選定 　・購買業務 　・仕入先管理 　・発注処理 　[仕入・調達先⇔店舗・業務部門] 　・在庫管理 　・商品管理関連業務 　・納品・受領確認 　・物流 　[店舗・業務部門⇔本部] 　・発注納品管理 　・要員補充・交代 　・仕入調達確認業務 ※詳しくはPDFをダウンロードして...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営管理センター

【業務改善支援事例】自動車部品・設計製造業様（2）

生産計画作成をシステムすることで、属人化防止を実現！大幅に効率がUPし…

自動車部品・設計製造業様へ、業務改善支援を行った事例をご紹介します。 生産計画作成をシステムにすることで、属人化防止を実現。 決まった要員しか生産計画を作成できず属人化していましたが、 誰でも簡単に対応できるようになりました。 また今までは、1回計画を作成するのに、180分/日かかっていましたが、 改善後は10分/日へ大幅削減を成功しました。 【導入効果】 ■決まった要員...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営管理センター