【人材マネジメント方程式】事業の定義プライムコンサルタント

「経営目標」を設定する際に起点となる、事業の定義について解説！

企業が持続的に成長していくということは、人を雇い、顧客を創造し、
成果を上げ続けていくということです。そのためには、組織としての展望、
将来への見通し・ビジョンを持ち、組織のミッション・使命に確信を持つことが
必要になります。

一言でいえば、「なぜ、何のために会社を経営するのか」「どのような
見通しのもとに、どんな会社にしていきたいのか」について、自ら真剣になれ、
周囲を共感させることのできる方向性を自分の言葉と数字を使って打ち出さねばなりません。

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基本情報【人材マネジメント方程式】事業の定義

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■経営コンサルタント ☆人事制度改革・組織設計支援役割責任と実力主義に基づく人事制度を構築し、企業の人材マネジメントを強化します。特に、中小企業が直面する課題を解決するため、各企業に合わせた制度設計・運用を支援します。 ☆組織文化の変革支援企業のビジョンやミッションに沿った組織文化の構築を支援します。従業員が自律的に成長し、組織に貢献できる環境づくりを目指します。コミュニケーションやリーダーシップの強化を通じて、活気ある職場実現に向けた支援をします。