新しい戦略を展開する為のルーチンワークの捨てる戦略マイスター・コンサルタンツ

会社を成長させる戦略展開

改善とはやり方を変えた手抜き

・作業者が楽になり、品質を落さない作業方法に変える事
・優れたアイデアがなければ改善は出来ないというのは間違いで、先ず当たり前の事を実施する事
・改善とはより良い手段への変更、手段選択
・改善とは誰でも出来る方法の発見である・・・
　ベテランしか出来ない仕事の排除
・時間を意識したムダ取り
新しい戦略展開の為に、ルーチンワークの捨てる戦略を導入して業務改善を行っていきます

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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基本情報新しい戦略を展開する為のルーチンワークの捨てる戦略

テーマ
■ルーチンワークの捨てる戦略の説明
■業務カイゼンアンケートの実施
■業務カイゼンアンケートのまとめ
■業務カイゼンアンケートの報告と方向性の立案
■業務カイゼンプロジェクトスタート
■プロジェクトチームの業務改善案の提案
■経営会議で改善実施案の検討・決定
■改善対策の実行
■改善策実施の経過測定・報告と反省会の実施

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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用途／実績例	※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。　詳しくは、お気軽にお問い合わせください。