コンサルテイングの進め方＜企業診断と経営協力によるサービス提供＞マイスター・コンサルタンツ

中小企業1000社を診てきた当社が貴社の抱える問題点とその解決策を具体的にご掲示！

当社で行っている、「コンサルテイング」の進め方について
ご紹介いたします。

企業診断と経営協力によるサービス提供では、会社運営に必要な
4つの視点から診断をする「企業診断」と、企業診断にて提出した
プランに従い、実践協力していく「経営協力」を実施。

また、コンサルティングサービス提供以外に、貴社固有でプログラムを
構築して実施する教育・研修スタイルも行っております。

【企業診断分析】
■会社を支える仕組みづくり(経営基礎力)
■会社基礎力を高める人のレベルアップ(人財基礎力)
■会社を動かす組織運営のパターン化(組織仕事力)
■会社を成長させる戦略展開(未来突破力)

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

関連リンク - https://m-a-n.biz/guidance1/

基本情報コンサルテイングの進め方＜企業診断と経営協力によるサービス提供＞

【企業診断の種類】
■企業基礎づくりの総合診断
■年商の壁を突破させる診断
■21世紀型の戦略診断
■人財育成診断
■企業再生戦略診断

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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用途／実績例	【企業診断、経営協力の事例】 ■企業診断(事例会社が抱える問題点) ■経営協力(事例会社に必要な解決策) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。