株式会社小宮コンサルタンツ 『経営計画策定』『経営戦略立案』 支援サービス
- 最終更新日：2023-09-27 14:09:23.0
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小宮コンサルタンツは、代表小宮一慶が率いる経営コンサルティング会社です。中堅・中小企業を「経営戦略」と「人と組織」の両輪で、経営の正しい考え方に基づく本質的な課題へのご支援を行っています。
経営の根幹となる「わが社は何者なのか」「どうお客さまや社会に貢献するのか」について、経営者・経営幹部の皆さまの想いを丹念に伺いながら、ミッション・ビジョンの策定や再定義を行い、それに従って自社の強み・弱みと外部環境分析などから経営計画の策定を支援いたします。
自社の問題として認識されているものは企業全体の問題・課題の一部であることが多く、しかもその問題や課題は相互に繋がっています。客観的な
分析や視点により、問題・課題を明らかにしながら、中堅・中小企業だからこそ、本当に実行するためのプロセスを大切にご支援します。
【特長】
■中長期戦略策定と実行計画への落し込み
■組織の指針、求心力づくり
基本情報『経営計画策定』『経営戦略立案』 支援サービス
【経営計画書策定の効果】
■ビジョンの実現、「良い会社」の実現とその成長のために、長期視点を持ちバックキャストで経営を行うことができる
■自社の強み・内部資源と事業への活用の関連付けが明確になる
■外部環境の変化に対しての対応判断の拠り所ができる
■プロセスに経営に参画する人材を巻き込み育成できる
■経営計画書が、社員への指針となり、意識を共有して個々の目標への落とし込みが明確になる
■実行計画への落とし込み、KPIの設定、PDCAを行う企業活動の根幹として機能する
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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カタログ『経営計画策定』『経営戦略立案』 支援サービス
取扱企業『経営計画策定』『経営戦略立案』 支援サービス
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■経営コンサルティング （経営アドバイス、経営計画策定、ミッション・ビジョン策定、事業承継、マーケティング、M&A支援） ■組織・人事コンサルティング （人事制度策定支援、組織開発） ■セミナー・研修（経営者・幹部から若手までの人材育成）
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