株式会社新経営サービス 人事制度策定・構築コンサルティングサービス
- 最終更新日：2023-06-16 11:39:48.0
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当社では、経営・組織課題の解決のための人事制度コンサルティングを
行っております。
モチベーション調査・マネジメント、要員・総額人件費管理、退職金制度、
定年延長・定年再雇用制度、限定社員制度、契約社員・パート社員制度
(同一労働・同一賃金対応)、役員報酬制度など、
人事制度トータルでコンサルティングを行える体制を整えています。
【ご活用いただくメリット】
■豊富なコンサルティング経験の反映
■顧客ニーズや実状に即した柔軟かつ高度な設計・プロセス
■実行及び定着までのトータルコンサルティングの提供
※詳細はお気軽にお問い合わせください。
基本情報人事制度策定・構築コンサルティングサービス
【人事制度コンサルティングスケジュール例(1年間で実施するパターン)】
■Step1現状分析
・現行人事制度等の分析実施(1ヶ月目)
・業務分析の実施(2ヶ月目)
■Step2方針策定
・改定方針の検討[骨格策定](2～3ヶ月目)
・新人事制度基本方針書の作成(3～4ヶ月目)
■Step3詳細設計
・等級制度の詳細設計(4～6ヶ月目)
・評価制度の詳細設計(5～7ヶ月目)
・賃金制度の詳細設計(6～9ヶ月目)
・移行シミュレーションの実施(8～9ヶ月目)
■Step4導入支援
・新人事制度マニュアルの作成(10～11ヶ月目)
・社員説明会の実施(11ヶ月目)
・評価者研修の実施(12ヶ月目)
※詳細はお気軽にお問い合わせください。
| 価格帯 | お問い合わせください |
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| 納期 | お問い合わせください |
| 用途／実績例 | ※詳細はお気軽にお問い合わせください。 |
カタログ人事制度策定・構築コンサルティングサービス
取扱企業人事制度策定・構築コンサルティングサービス
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■人事コンサルティング ・人事制度診断、組織診断サーベイ、人事評価・賃金制度構築コンサルティング、 目標管理制度構築コンサルティング、シニア社員向け人事制度 (定年延長・再雇用)策定コンサルティング、評価者研修 ■教育研修 ・経営者大学、管理者養成講座、若手社員即戦力化プログラム、 階層別・職種別社員研修の企画・実施 ■経営改善支援 ・経営戦略・計画構築、財務管理システム・財務戦略構築、営業力強化、 リテールサポート ■各種経営セミナー・講師派遣
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