株式会社新経営サービス 人事評価(人事考課)制度設計コンサルティングサービス
- 最終更新日：2023-06-16 11:43:40.0
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当社では、「人事評価シート・人事考課表の作成」、
「評価実施フローの改善」や「評価者のレベルアップ支援」などを行う
人事評価制度設計コンサルティングを行っております。
単なる査定ツール作成ではなく、業種や貴社の特性・制度本来の目的を
踏まえた上で、経営・組織課題解決につながるご支援を行います。
【人事評価(人事考課)制度設計コンサルティングのアウトプット一覧】
1.人事評価シート(人事考課表)
2.人事評価(人事考課)運用の流れ
3.制度運用スケジュール
4.人事評価(人事考課)制度説明資料
※詳細はお気軽にお問い合わせください。
基本情報人事評価(人事考課)制度設計コンサルティングサービス
【人事評価制度コンサルティングの流れ】
■Step1現状分析
・現行制度の分析やヒアリング／アンケートを実施し、
制度の特徴や問題点を明確にする
■Step2方針策定
・現状分析の結果を基に、会社の理念や経営方針も踏まえて制度改定の方針を策定
■Step3詳細設計
・評価基準の設定や評価シートの作成、運用ルールの策定など、
具体的な制度設計を実施
■Step4導入・運用支援
・制度説明資料作成や社員説明会を行って新制度へのスムーズな移行を図り、
評価者／被評価者研修を行って制度を効果的に運用できるようサポート
※詳細はお気軽にお問い合わせください。
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カタログ人事評価(人事考課)制度設計コンサルティングサービス
取扱企業人事評価(人事考課)制度設計コンサルティングサービス
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■人事コンサルティング ・人事制度診断、組織診断サーベイ、人事評価・賃金制度構築コンサルティング、 目標管理制度構築コンサルティング、シニア社員向け人事制度 (定年延長・再雇用)策定コンサルティング、評価者研修 ■教育研修 ・経営者大学、管理者養成講座、若手社員即戦力化プログラム、 階層別・職種別社員研修の企画・実施 ■経営改善支援 ・経営戦略・計画構築、財務管理システム・財務戦略構築、営業力強化、 リテールサポート ■各種経営セミナー・講師派遣
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