「部下が言うことを聞かない」を解決するマネジメントスキル Bitters Club

部下や後輩と良好な関係性は築けていますか？「ピグマリオン効果」についてご紹介

当記事では、「マネジメント」について心理的現象と体験談を交えて
解説しております。

老若男女問わず、人間は自身の存在意義や必要性を認識することによって、
物事に関心を示します。そのためネガティブで誤ったマネジメント方法を
取っていると、部下が自身の存在意義を認識できなくなってしまいます。

勿論業務上の重大なミス等は指摘せざるを得ませんが、なるべく“あなたには
期待している”という接し方を意識し、部下の前向きなモチベーションを
引き出してみましょう。

そうすれば自ずと部下の業務に対する関心が深まり、マネージャーや
上司であるあなたの言葉に耳を傾けはじめるはずです。

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関連リンク - https://www.bitters-club.com/blog/pygmalion-effect…

基本情報「部下が言うことを聞かない」を解決するマネジメントスキル

【掲載内容】
■部下や後輩と良好な関係性は築けていますか？
■うまくいかない原因は「ゴーレム効果」にあった
■望ましいマネジメントスキル「ピグマリオン効果」
■実例　凄腕人事部長のマネジメント談
■なんやかんや言ってもコミュニケーションが大事

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