【STP分析】あなたの会社が取るべき戦略的「ポジション」は？ Bitters Club

効果的に市場を開拓することが可能！企業が正しい市場で戦うための参考基準について解説

企業経営、商品開発に差し当たっては、まずはじめに自社が戦うべき市場を
見極めなければなりません。

しかし市場は通常とても広く、すべての市場ニーズに応えることは困難です。
またサービス・商材によっては、特定の市場での得手不得手もあります。

そのため本来自社サービスの置くべき市場とは異なる市場で勝負してしまった
がために、“全く売れない！”という課題に直面し、さらには“商品が悪い！
営業が悪い！”と要因を履き違えてしまい、本質的な問題に気づけないケースが
存在します。

果たして現在戦っている市場は、貴社のサービスに合致している市場でしょうか。

そんな時にオススメのマーケティング理論が、セグメンテーション、ターゲティング、
ポジショニングの三要素からなる「STP分析」です。当記事ではそんな各三要素を
より深堀りして解説していきます。

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関連リンク - https://www.bitters-club.com/blog/stp/

基本情報【STP分析】あなたの会社が取るべき戦略的「ポジション」は？

【掲載内容(抜粋)】
■会社経営の基本戦略「STP分析」
■S…セグメンテーション
■T…ターゲティング
■P…ポジショニング
■定期的に自社の「STP」を見直しましょう

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