過剰在庫を防ぎ、好適在庫を維持するのは困難！情報の可視化が課題解決の糸口！
国際物流では在庫管理が難しいでしょう。リードタイムが長く、輸送中の
アクシデントなども想定して余剰在庫を抱えてしまいがちです。
しかし、在庫を余分に抱えれば在庫負担は増します。過剰在庫を防ぎ、
好適在庫を維持するのは難しく、現場担当者の属人化の原因にもなるのです。
こうした在庫管理の難しさが課題となっています。
このような課題を解決するために役立つのが、生産や流通のプロセスを
一元管理し、サプライチェーン全体での情報共有を行うSCMとCPFRです。
【課題】
■在庫の余剰化
・リードタイムが長い
・アクシデント発生による損失
・欠品のリスクを回避するための在庫
※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報在庫の余剰化にお困りの方
【情報の可視化が課題解決の糸口】
＜SCM＞
■生産や流通のプロセスを一元的に管理する経営管理手法
■小売店での販売状況やメーカーでの製造状況などの情報を共有し、各自で製造目標を作る
＜CPFR＞
■製販両者の協力により欠品防止と在庫削減を目指す手法
■将来の需要予測や必要部品予測、必要製品予測を小売店、メーカー、サプライヤー間で共有し設定
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