ABCコンサルティングサービス湯浅コンサルティング

物流ABCによる物流センター作業の見える化＆改善！

当社では、物流ABC（Activity-Based Costing：活動基準原価計算）の
手法に則って、物流センターの作業時間の実態を「見える化」するとともに、
時間削減、改善に直接結びつく分析を行っております。

物流センターの作業管理において、徹底した作業時間の低減を追及し、
ローコスト・オペレーションを維持する体制づくりを科学的に、
スピーディにお手伝いする簡便なコンサルテーションとなっております。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【こんなことがわかります】
■物流センター作業時間の中にどれだけのムダ（改善余地）があるか、
　これをなくすにはどうするか？
■各アクティビティの適正配置人数はどのくらいか、
　これを計画的に維持するにはどうするか？
■作業生産性の低い人と高い人でどの位の格差があるか、
　これを縮めていくにはどうするか？

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

関連リンク - http://yuasa-c.co.jp/

基本情報ABCコンサルティングサービス

【こんな悩みをお持ちの方におすすめ】
■物流ABCに興味があるが、手間がかかりそうなのでためらっている
■物流ABCがわが社において有効かどうか、短期間で検証したい
■以前に物流ABCに取り組んだことがあるが、作業管理には使いこなせていない
■物流作業委託会社の作業生産性が妥当かどうか、客観的に評価したい

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