『生産管理システム導入を成功させるポイント』資料進呈中大塚商会

生産管理システムの導入プロセスを、検討・導入・稼働の3つのフェーズに分けて解説

生産性向上や業務改善につながる「生産管理システム」は
正しい手順による導入と、効果的な運用の実現が必要です。

ただいま配布中の資料『生産管理システム導入を成功させるポイント』では
導入の流れを「検討」「導入」「稼働」の3つのフェーズに分けて、
行うべきことや気をつけるポイントについて分かりやすく解説しています。

【掲載内容（抜粋）】
■生産管理システム導入成功のための基本ステップ
＜検討編＞
　検討からシステム選定・ベンダー決定までに行うこと
＜導入編＞
　適合性の高いパッケージでシミュレーションを繰り返す
＜稼働編＞
　システム導入の最後のフェーズ。いよいよ本稼働
■導入事例
　BIダッシュボードの連動でデータドリブン経営を実現

※資料は「PDFダウンロード」からご覧いただけます。お問い合わせもお気軽にどうぞ。

基本情報『生産管理システム導入を成功させるポイント』資料進呈中

【当社の生産管理パッケージシステム】
◎製販一気通貫型生産管理システム「生産革新Fu-jin」
◎繰返・個別受注ハイブリッド型生産管理システム「生産革新Raijin」
◎繰返・量産型生産管理システム「生産革新 Ryu-jin」
◎多品種小ロット生産向けクラウド型生産販売管理システム「生産革新 Wun-jin」
◎配合型生産管理システム「生産革新 Blendjin」
◎部品構成表管理システム「生産革新 Bom-jin」

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