【導入事例】P.T.SASAKURA INDONESIA 様アスプローバ

社内コミュニケーションを活性化！生産スケジューラの導入事例をご紹介

日本人スタッフと現地スタッフの間には、言語以上に「思考」に違いがあり、
スケジュールを後ろから押さえて、現在何をしなければならないかを知る、
この思考が必要であることは分かっていながら実践することが難しい場合が
多いです。

バックワードの「思考」を現地スタッフに浸透させるため『Asprova』を導入。

3つの視点(後ろ押さえの視点・工程の不具合を指摘する視点・外からの視点)
を獲得し、社内コミュニケーションを活性化することができました。

【導入の主たる効果】
■見える化
■計画精度向上
■コミュニケーションの活性化
■工程情報の共有化
　
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基本情報【導入事例】P.T.SASAKURA INDONESIA 様

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