【導入事例】生産スケジューラ　サンコール株式会社様アスプローバ

属人的だった管理業務を省力・標準化！社内の在庫を大幅に削減し管理業務の見える化を実現！

サンコール株式会社豊田工場様では、担当者判断に任せる事が多く、
生産管理業務が属人的なものになっており、現場では、予定が見えない
ことによる不安や、作業停止を恐れるあまり、余分な手配・在庫が
多発していました。

そこで、『Asprova』を導入。管理業務の省力・標準化を実現しました。

また、在庫の大幅な削減など、大きな効果に結び付けています。

【お客様のご要望】
■属人化されていた業務を排除し、人海戦術の必要な膨大な工数を削減
　管理の「見える化」を実現したい
■生産変動幅の大きな事業のため、在庫を常に正確に把握したい
■実地棚卸し対応における人海戦術からの脱皮をしたい

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

基本情報【導入事例】生産スケジューラ　サンコール株式会社様

【お客様が実現できたこと】
■属人化業務を「見える化」へ改革し、ムダな在庫、作業工数、管理工数を削減した
■完成品・中間品・原料の正確な把握により、機会損失を削減した
■ロス実績を分析することにより、作業カイゼンへのフィードバックを実現した

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