株式会社三協 物流改善がもたらした働き方改革!【コンサル事例】

営業担当の作業負担を削減!実稼働してからは作業に属人性が無くなりました

削鰹節製造卸売および業務用食品卸売を行うF社様では、業務が特定の人物の
スキルに依存してしまう、いわいる属人性の高い業務になっていました。

その結果、在庫差異や誤出荷が頻発しており、その対応のためまた労力が
掛かるというまさに負のスパイラル状態でした。

そこで、物流コンサルティングとWMSを導入。WMS(倉庫管理システム)を導入し在庫の全てをデジタルで管理。

その結果、実稼働してからは作業に属人性が無くなり、これまでは特定の
人間でしか作業ができませんでしたが、今では大学生のアルバイトが大活躍しています。

【事例】
■改善結果
・在庫管理品質の向上
・未経験でも倉庫内の作業が可能に
・営業担当の作業負担を削減

※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

基本情報物流改善がもたらした働き方改革!【コンサル事例】

【事例】
■問題点
・営業担当の大きな作業負担
・物流業務の属人化
・在庫の不一致
■改善内容
・物流システムの導入
・物流拠点の移管

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■物流業務全般 ■物流改善コンサルティング ■倉庫運営代行 ■物流業務用システム開発 ■海外工場向け家電製品キットの仕入れから輸入までの一貫サービス ■家電製品(デジカメ、ビデオ)の組立加工 ■ギフト、通信販売、カタログ等のライン詰合せ作業 ■衣料品など輸出商材の入荷加工 ■化粧品の製造に関わる加工作業(充填、包装など)

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