【合意形成をスムーズに】システム導入における社内調整の悩みと解決サン・プラニング・システムズ

システム刷新やシステム導入など、社内調整の悩みと解決についてご紹介しています

システム導入が進まない大きな要因のひとつは合意形成(社内調整)です。

システム導入やシステム刷新などのプロジェクトの場合、他のテーマの
プロジェクトとは異なり、さまざまな部署や立場の方々が関係してくる為、
広くあらゆる意見が出る傾向にあります。

その様な環境下でもプロジェクトメンパーは、結論を出して
進めて行かなければなりませんので、これらのあらゆる意見を調整して、
一つひとつ落とし所をみつけていかなければなりません。

「合意形成」という言葉を良く聞くかと思いますが、
このような意見調整や落としどころを見つけていく工程を示しています。

【掲載内容】
■システム導入が進まない大きな要因のひとつは合意形成(社内調整)
■なぜ合意形成が難しいのか
■合意形成成否のカギは2つ
　「ステークホルダー分析」と「情報の可視化」
■さらに円滑な合意形成を取るために
■合意形成で困った時の相談先

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関連リンク - https://kashika.biz/ydc_t01_01/

基本情報【合意形成をスムーズに】システム導入における社内調整の悩みと解決

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