システムの導入に不安をお持ちではございませんか？『情報システム導入支援』

トップからDX導入を指示されたが、何をやったら良いのか分からない、DX導入に将来的なビジョンもなく進むべき方向性が分からないというお悩みはありませんか？
アステックコンサルティングがトップやDX責任者の目指すべき姿をしっかりとヒアリングした上で、専門的な視点から各企業や工場で進めるべきDXの方向性や導入ステップをご提案させて頂きます。
単体ツールの提案ではなく、各種ツールの連動性も含めて提案させていただきますので、導入後の立ち上げや運用もスムーズに行えます。 （詳細を見る）

システム導入して1年ほどたった生産管理部の一コマ

生産管理部A部長さん「生産スケジューラを導入したはいいけど結局うまく使えてないな、マスタの整備もうまくできず結局Excelで管理してる部分が多いなぁ」

生産管理部Bさん「そうですね。いろんなスケジューラを検討した中から今のを選びましたけど、結局マスタの整備や、スケジューラを管理するためのデータの取得がうまくいっていないですからね」

生産管理部A部長さん「経営層には費用対効果は出ているのかどうなんだと、成果の報告を挙げるように言われてるがなかなか目に見えて出てないのが現実だ・・・どうしたものか」

システムやツールを導入したのにうまく使いこなせていない。DXを進めていく中で、こんなお悩みはありませんか？

そんな時にアステックコンサルティングの「DX診断」でセカンドオピニオンを受けてみませんか？
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「デジタルトランスフォーメーション」を要約すると、
ビジネス環境において変化に適応し、自社の組織や仕組み、サービスを
デジタルへとシフト、差別化して、競争上の優位性を確立することを言い、
実現するには以下のステップを踏みます。

ファーストステップは
単に特定業務、特定範囲のデジタル化（デジタイゼーション）

セカンドステップとして
業務フロー・プロセスのデジタル化（デジタライゼーション）

サードステップとして
会社全体の仕事の流れを再構築し、デジタル技術を駆使して、新ビジネスの開発・新ビジネスモデル構築をする
→ここまできてようやく【デジタルトランスフォーメーション(DX)】になります。

DX推進に取り組む多くの企業で、お困りの方が多いのも事実です。

システム導入や活用に関するお悩みがございましたら
詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、
まずはお気軽にお問い合わせください。 （詳細を見る）