【個別指導プログラムOneOnOne導入事例】TIS株式会社様

TIS株式会社(TIS Inc.)様にて、『個別指導プログラムOneOnOne』を
導入いただいた事例をご紹介いたします。

同社では、大規模なプロジェクトを推進できる高度なプロジェクト
マネジメントスキルは、集合研修や社内OJTだけでは身につけるのが難しい
という課題がありました。

経験豊富なITコンサルタントが講師を務める当プログラムでは、受講生が
携わっている実際のプロジェクトの課題に対して指導をうけられます。

【課題】
■大規模なプロジェクトを推進できる高度なプロジェクトマネジメントスキルは
　集合研修や社内OJTだけでは身につけるのが難しい
■プロジェクトマネジメント力強化には組織での継続的なコーチングが必要
■そのためには、プロジェクトマネージャを育てる上長のコーチング力も
　強化しなければならない

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 （詳細を見る）

当社では、お客様の課題を共に解決するため、人材育成の計画策定支援のためのコンサルティングサービスから、DX人材・IT人材向けの研修、研修で学んだことを現場で実践するためのOJT支援サービスまで、一貫して提供しています。

研修としては、50種を超えるカリキュラムを有し、その領域において現場での数多くの実績を持った講師陣が実践的な視点で勘所やノウハウをお伝えします。特に、当社のカリキュラムは実例に近いテーマを用いた演習の時間を多く確保し、受講生の方々が現場に帰って、すぐに活用できる研修を目指しています。

【サービス内容】
■ 研修（オープンコース、インハウス）
■ 個別指導 One on One
■ 実務をテーマにしたワークショップ
■ 人材育成コンサルティング（人材育成計画作成支援、マネージャ育成）

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